MES信息化项目情况汇报资料.docVIP

深圳市康冠技术有限公司 信息化建设项目情况汇报 项目概述 1、MES项目实施背景 仓库和生产现场面临的挑战有：物料（产品）库存不准确，账目与实物数据无法及时同步，随时面临生产计划的变动，上下游车间沟通不及时，生产线现场情况无法实时监控，在制品积压情况不明，越来越高的质量追溯要求，管理层无法及时查看生产数据，物料流转交接责任不明确，人员成本越来越高。 生产车间管理难以完善解决的问题： a、出现用户产品投诉的时候，能否根据产品条码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？ b、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误？ c、过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么？次品数量各是多少？ d、当前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些客户？何时能够及时交货？ e、生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？还是工艺指标不合理？ f、能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中？ g、能否废除人工报表，自动统计每个过程的生