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物流管理 学习目标：掌握物流概念、目标、物流的基本特征、企业物流的内涵和分类、了解物流管理与供应链物流管理的区别、物流合理化及其作用。 第一节　　概述 一、概念 物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 二、物流管理的目标和基本特征 （一）物流管理的目标 物流管理最基本的目标是以最低的成本、最快的速度、最安全的措施向用户提供满意的物流服务。 （二）、物流管理的基本特征 1、以实现顾客满意为第一目标 2、着重的是整个流通渠道的商品运动 3、以企业整体最优为目的 4、重视效率更重视效果 5、是对商品运动的一元化管理 第二节　　物流管理与供应链物流管理比较 第三节　　企业物流 一、企业物流的内涵 企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动。 企业系统活动的基本结构是投入——转化——产出。在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。 二、企业物流的分类 1、供应物流 生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程为供应物流，也就是从物资生产者、持有者到使用者之间的物流。 2、生产物流 从工厂的原材料购进入库起，直到工厂生产过程结束产品检验合格进入成品库为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。 3、销售物流 生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流，通过销售物流，企业得以回收资金，并进行再生产的活动。在市场经济中为了增强企业的竞争力，销售物流的合理化可以收到立竿见影的效果。 4、回收物流 在生产及流通活动中有一些资材是要回收并加以利用的。据统计，我国钢产量中有30%以上是由回收的废钢铁重熔冶练制成的。 5、废弃物流 生产和流通系统中所产生的无用的废弃物，以及其他一些无机垃圾等，对这些物资的处理过程产生了废弃物流。废弃物流具有不可忽视的社会效益。 企业物流系统结构图 三、企业物流合理化 企业物流贯穿企业生产和经营的全过程，企业物流的改善可以带来意想不到的利益。物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”、“企业的第三利润源泉”，是当前企业“最重要的竞争领域”。 企业物流合理化的作用如下： 1、降低物流费用，减少产品成本； 2、缩短生产周期，加快资金周转； 3、压缩库存，减少流动资金的占用； 4、通过物流改善提高企业的管理水平。 物流管理 作业 1、写出物流的概念。 2、写出物流的基本特征。 3、什么是企业物流？ 4、什么是供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流？ 5、写出企业物流合理化的作用。 * * 企业内部物流优化，效益不如前者 供应链物流的优化，效益巨大 效益 环节少，通常只限于单个企业 环节多，涉及供应链所有成员 环节 较小 较大 难度 单个企业的物流活动 整个供应链的物流活动 范围 不 同 点 都是对物品的实体移动,包括运输、储存、包装、配送、流通加工、信息处理等活动进行管理 相同点 传统物流管理 供应链物流管理 项 目 * * *