五寨小学工作计.docVIP

小学工作计划 （2011—2012学年度第二学期） 一、指导思想 2012年是十二五规划实施起步的第二年，是抓好三大建设（环境、项目、作风）关键之年，我校要以《麻江县中长期教育教育教育 1、本期设8个班，全校共有学生264人。这8个班中，学前班58人，一年级29人，二年级27人，三年级39人，四年级37人，五年级31人，六（1）21人，六（2）22人。 2、全校共有教职工14人。 3、科任分工： 一年级：二年级： 三年级： 四年级：六年级： 学前班 三、兼职安排 德 育：兼男生心理辅导）主要负责抓好以教育家陶行 知先生“千教万教教人求真，千学万学学做真人”为准的教师德育及师德师风建设并组织每周一次的政治学习、普法教育，且有记录；同时负责 “两基”表册及其资料整理归档。 教导主任：，负责学校教导工作、兼管学校远程教育工作，组织每周一次的业务学习并记录；科学提高全校教育教学质量。 考核组：负责检查教师的教案、作业及年终考核。 教研组：语文组长数学组长（兼女生心理辅导），主管语、数教研教改工作。 会 计：主管财务工作。 实 验：科学实验指导及其资料整理归档。 校产保管：，主管学校财产保管工作和食品、卫生工作。 少 先 队兼体卫艺兴趣小组组长、红领巾广播站：，主管少先队大队部工作和安排开展兴趣活动。 安 全：，负责安全、综治、禁毒、反邪教等方面工作。 工会组长：，监督学校各项工作的开展、财务报帐打印。 体 育：，负责体育器材管理和小继教工作的开展。 图 书：，负责图书管理学生借阅等工作。 宣 传：，负责搞好学校宣传、协助教导主任等工作。 四、工作目标： 1.加强组织建设，不断提升党员先进性，激励党员教师为实现学校新的发展目标做出贡献。 2.深化改革，实现精细化管理。学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务，提升办学品质。深入贯彻、落实《指导意见》。坚持依法治校，依法治教，进一步加强学校管理，规范办学行为。注重实施“精细化”和“流程化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师每月的常规考核，使学校规范深入人心，不断提升办学水平，促进教育教育教育教育教育教育教育教育教育教育教育、目前存在的主要问题 1、学校的教学质量还有待于更进一步提高。? 2、教师业务素质以及基本功还需要进一步提高，课堂的效率还需要进一步提高。? 3、特色教育的水平有待提高；? 4、校本教研还需继续深入，扎实开展，教师的教科研意识需要进一步提高；? 5、学生的德育工作、养成教育需进一步加强。 6、学校面临随时被撤并到碧波中心小学的可能。 五、主要工作及措施 (一)学校管理工作：? 1.宗旨：加强师德建设、以人为本、依法治校、情理并重,激励发展?. 组织党员、老师认真学习党的十七大、十七届四中全会精神，开展系列教育2.思路：?以学习贯彻《纲要》为引领，进一步促进教育教育教育教育教育教育教育教育教育3.以国家实施的绩效工资为龙头，调动教师工作的积极性，使教师优劳优得。? 4.改革学校的考核考评方案(以县教育局考核考评方案为准)，在教师民主参与谈论的基础上来不断激发教师的工作热情，要让优秀教师香起来，不求上进者慌起来，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。? 5.?学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，深入贯彻《县教育局工作要点》，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。? (二)学校教师队伍建设：? 1、干部队伍建设? 领导干部是学校的核心，是火车头。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。一要加强理论学习，树立良好的威信，增强自己的人格魅力。二要发挥表率作用，时时处处起带头作用，树立起良好的风气。三要增强团结，发挥出团队作用，互相补台，每个班子成员时刻牢记管理即服务，为教师办实事、送温暖。四要讲奉献，以学校利益为重。五要加强工作的积极性和主动性，不等不靠，创造性地干好自己的工作。六要增强管理的科学性、时效性。七要增强法律意识，学法、用法、执法，依法管理学校。?????????????????????????????? 2、教师队伍建设? 一是加强教师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。 学高为师，德高为范。.继续通过政治学习、民主生活会等形式加强 师德学习，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。? 二是