武汉商业服务学教学质量工程项目管理办法(讨论稿).docVIP

武汉商业服务学院教学质量工程项目管理办法（讨论稿） 第一章 总则 第一条　为了加强“高等学校教学质量与教学改革工程”（以下简称“质量工程”）项目管理，确保我院“质量工程”项目建设取得实效，根据《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》(教高〔2007〕1号)和教育部《高等学校本科教学质量与教学改革工程项目管理暂行办法》（教高〔2007〕14号），特制定本办法。 第二条　“质量工程”以提高我教学质量为目标，通过加强专业结构调整、课程教材建设、实践教学与人才培养模式改革创新、教学团队和高水平教师队伍建设，提升我院教育教学的质量和整体实力。 第三条　学院成立“质量工程”工作领导小组负责各项“质量工程”项目建设工作，制订建设规划、审核实施方案，对项目建设过程中的重大问题进行决策，全面领导“质量工程”工作。领导小组下设办公室（设在教务处），负责“质量工程”日常事务和具体工作的组织、管理、协调，主要履行以下职责： 1. 制定学院“质量工程”建设规划。 2. 编制学院“质量工程”项目指南。 3. 组织项目申报评审。 4. 组织对项目的检查、评价和验收。 5. 编制“质量工程”年度进展报告，宣传并推广项目建设成果。 第四条 “质量工程”项目建设单位（各相关系部）主要职责： 1. 结合本系部实际，紧扣教学改革与教学质量建设需要，研究确定各自的“质量工程”建设目标，制定本系部实施“质量工程”的项目规划、方案和具体措施。 2. 组织本系部有关人员编制、报送项目申报材料并对其真实性负责。承担立项后的检查监督和日常管理等工作，确保项目建设进度、建设投入和目标，达到计划要求。 3. 按照学院部署，向质量工程管理办公室报送本系部项目阶段进展报告。 4. 接受学院相关部门对项目实施过程和结果进行检查、监督和评价等。 第五条　“质量工程”项目实行项目负责人负责制。项目负责人主要职责是： 1. 依照项目的有关要求和规定，制订项目建设计划并上报学院备案； 2. 组织项目建设工作，把握项目的总体水平和项目计划实施进度； 3. 按规定合理安排项目建设经费； 4. 自我评价项目建设效果； 5. 宣传、展示项目建设成果，推进项目建设成果应用。 第六条　“质量工程”项目建设内容、进度安排以及项目负责人不得随意调整。如确需调整的，由项目负责人提交书面申请，经我院“质量工程”专项领导小组审议后方可变更。 第三章 项目申报与立项管理 第七条 “质量工程”实行院级、省级和国家级三级申报立项，一般申报上一级项目应在下一级立项建设的基础上，推荐申报。 第八条 院级“质量工程”项目申报立项由质量工程管理办公室受理申请，并组织评审工作。对评审合格，并经领导小组批准的项目予以立项。省级、国家级项目申报，根据项目申报条件与要求由质量工程管理办公室组织。 第四章 项目建设过程管理 第九条 精品课程建设周期为两年，其它”质量工程”项目的建设周期一般为三年，最长不超过四年。学院对各级“质量工程”项目的建设过程采取院、系部二级管理。项目建设的日常管理主要由系部负责，在项目建设期间，各系部应定期组织自评和督促、检查，对建设中发现的问题要及时进行整改；学院对项目建设全过程中的立项、中期检查和结题验收或评估鉴定三个阶段实行目标管理。此外，对推进我院教育教学改革具有重大影响的建设项目学院还将组织不定期的专项检查。 第十条“质量工程” 项目一经批准立项，项目负责人必须及时组织撰写项目建设计划任务书，做好立项工作，项目建设计划任务书和项目申报书是具有约束力的协议，项目主负责人和项目组成员必须严格履行。学院依据上述两份协议要件下拨首批建设经费。项目建设内容、进度安排、项目主持人及项目组成员不得随意调整，如确需调整，项目建设单位须提交书面申请，由学院质量工程领导小组审核批准。 第十一条“质量工程”项目建设的中期检查由各系部按学院的部署首先进行初查，每个项目均应提交中期自查报告至质量工程管理办公室。初查、复查不合格者要限期整改，限期整改的期限最长不超过六个月，整改期结束后报学院再次验收，仍不合格者，若属于院级项目的按终止或者撤销处理，若属于省级以上的，由项目所在系部提出更换负责人及调整项目组成员意见上报。中期检查中有下列情形之一的，学院将视情节轻重终止或撤消项目。 1. 申报、建设材料弄虚作假、违背学术道德。 2. 未按要求上报项目有关情况，无故不接受对项目实施情况的检查、监督与审计。 3. 项目经费的使用不符合有关财经法规和制度的规定，或者有其他违反项目规定与管理办法的行为。 第十二条 项目建设期满，由质量工程管理办公室下发验收通知，项目负责人按时提交验收报告，并同时上交各支撑材料。质量工程管理办公室组织校内外专家对项目进行验收和鉴定。验收合格后，