武汉某室外排水工程施项工总结p.docVIP

武汉某室外排水工程’46’01，关山二路西侧GHD点（69719.505，40235.253），方位角70’36’36，工程设计标准为设计行车速度为15km/h，道路服务年限为10年.工程数量为混凝土路面14567m2,土方工程为225911m3，排水工程为6048m,总造价为1129万元，实际消耗主要材料为碎石为3666m3,河砂5008m3 ,块石为6740m3，中砂5008m3，石屑6778m3，水泥2727t,柴油388t,钢筋混凝土管为6108m,钢筋66t. 2:承包单位简介： 武汉工交学院一期工程道路及室外排水工程Ⅵ标承包单位为中建五局路桥公司，法人代表鲁贵卿，施工资质为公路工程总承包壹级，市政公用工程总承包壹级，公路路基专业工程总承包壹级，地基与基础工程工程专业承包壹级，项目经理为谭育新，计划开工日期为2003年5月10日，完工日期为2003年8月10日，实际开工日期为2003年5月8日，由于甲方拆迁工作无法按照合同要求完成，实际完工日期为2003年12月（具备施工条件的）.根据现场实际情况，合同内工程仍有少量工程（如2号路.7号路未完成拆迁）尚未完成，合同外业主指定工程均已完成. 3：主要完成工作量表： 三：计划完成情况： 我方根据签定的施工合同工期要求，为2003年8月10日完工，详细编制了整体施工计划，采用网络计划，及时调整施工中的关键路线.根据总体计划采用月计划.周计划进行调整施工.但由于施工地理环境复杂，道路基本上受房建工程影响，无法提供施工条件，为确保学校正常开学，根据现场实际情况，调整施工计划， 采取先保主体，完善主体的思路，采用周计划.天计划，明确每天任务.对只要具备开工条件路段，集中人力.物力机械设备，保质量，抢进度，日夜奋战，高蜂施工队伍高达200多人，同时对部分路段采用商品混凝土，按质如期的完成业主下达的工程目标. 但由于仍有一些路由于房建工程进度跟不上，不具备施工条件，我方调整施工计划，提出抢修.完善.合同外工程同时进行，及时完成了工程任务指标和完善工程. 四：工程管理： 1：施工准备： a:技术准备： 我方根据业主提供的施工图纸.设计标准.相应的法律法规，对施工现场踏勘，认真理解设计意图.设计原理，与设计单位保持良好沟通，进行图纸会审.并依照图纸会审记录.施工规范.标准图集编制了技术交底.施工班组作业技术交底，下发各施工班组. 根据业主提供的测量控制点，及测量标准，完成了测量控制网的复核.加密，建立了水准网，并报经监理处复核批准.同时对纵断面.横段面进行测量复核，绘制了场区土方平整.道路横断面图，报经监理处.业主复核. 根据公路施工特点和要求，我方组建了工地实验室，对各施工点.各施工成序，采用自检，监理抽检，委托外检三者相结合，严把质量关. b:物质准备： 根据施工需要，我方根据合同质量要求.工期要求，迅速组织了以下设备进场：（见下表） 施工机械进场一览表 名 称 规格型号 单位 数量 名 称 规格型号 单位 数量 推土机 东方红 台 2 全站仪 SEJ20210 台 1 振动压路机 CA25 台 1 砼搅拌机 JS500 台 2 振动夯 BS60Y 台 2 砂浆搅拌机 HS-400 台 1 发电机 F150 台 1 三轴式整平仪 LZP-II-5500 台 1 自行砼切缝机 台 1 自卸汽车 东风5-8T 台 16 小型发电机 CTC-3 台 2 水准仪 DZS3-1 套 2 挖掘机 CAT 台 3 材料采购采用专人负责，严把质量关，杜绝不合格厂品.按照材料检验程序，半成品由我方预先考察生厂厂家，作好考评记录，并要求生厂厂家提供样品，报经监理处审核检验，其功能.材料符合设计标准，并出具检验合格证，方允许进入施工现场.对于原材料采用先提供样品，送经实验室检验，其物理.化学性能均满足国家标准的合格厂品，才能使用.依照施工实验规定，按照一定的频率，由监理处随机取样，检验. C:健全各项规章制度和岗位责任制： ●建立技术管理体制 1：加强施工技术管理，做好分部工程技术交底 2：遵守规范、规程，坚持按图施工。 严格按施工图、国家规范、图纸会审纪要和设计变更等技术文件组织施工。对施工过程中出现的事先不可预见和问题必须按照与业主单位预先商定的程序进行解决和处理，如设计修改和材料代换等。搞好施工方案的选择，每一分项工程与施工方案均从保证工程质量的角度考虑，经项目技术部进行质量可靠性验证后再报监理工程师审批后方能襟施。 3．实行全面质量管理，加强质量临控。 对关键部位、关键工序的施工质量实行重点攻关，定期召开质量课题研讨会，分析、解决疑难问题，有针对性地制定各项有效措施，确保工程质量。质量管理工作做到常抓不懈，贯穿始终，使每一分项每一工序的施工质量得到跟踪监控，确保各工序、各分项