- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖滨华城e2区桩基施工方案书—-施工方案书.doc
一、编制说明
1、编制原则及依据
本施工组织设计是指导本工程施工过程中的各项生产活动的技术、经济综合性文件。依据如下:
1)本工程招标文件及施工合同桩基部分;
2)有关图纸、资料;
2、有关规范标准
1)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
2)《先张法预应力混凝土管桩》(苏G03-2002);
3)《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》(GB50202-2002);
4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);
5)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
6)业主、设计要求的有关标准
二、工程概况
1、工程简介
湖滨华城E2区5#、6#、9#、12#楼拟建在吴江市松陵镇长板路与鲈乡南路交叉口,为东太湖动迁农民公寓用房,本工程5#、6#、9#楼为地下1层,地上13层,12#楼为地下1层,地上15层,均为框剪结构,拟建建筑采取500预应力管桩基础,采用锤击沉桩方法施工,桩型规格及数量见下表:
湖滨华城E2区5#、6#、9#、12#楼桩明细表 桩型号规格 极限承载能力(KN) 桩数量(根) 桩长度(m) 小计桩长(m) 桩顶标高(m) 5#楼 PC-500(100)A-C70-14,14 2600 78 28 2184 -3.900 PC-500(100)A-C70-14,11 2600 16 25 400 -6.450 PC-500(100)A-C70-11 2600 6 11 66 6#楼 PC-500(100)A-C70-14,14 2800 116 28 3248 -3.900 PC-500(100)A-C70-13,13 2800 20 26 520 -6.450 9#楼 PC-500(100)A-C70-14,15 2800 116 29 3364 -3.900 PC-500(100)A-C70-13,14 2800 20 27 540 -6.450 12#楼 PC-500(100)A-C70-14,14 2880 138 28 3864 -3.900 PC-500(100)A-C70-13,13 2920 8 26 208 -6.300 PC-500(100)A-C70-13,13 2960 6 26 156 -6.450 合 计 524 14550
2、工程特点
本工程位于吴江市松陵镇南部新城,南为长板路,北为三船路河,东为鲈乡南路,西为河道。
1)局部待建建筑物场地高低不平。
2)施工时需考虑地下障碍物及暗浜的影响;
3)工期较紧。
综上几个特点,在编制方案及施工组织管理过程中,我司认真分析其相互关系及特点,采取有效措施,确保安全、优质、高效地完成施工任务。
三、施工部署及项目管理组织机构
1、施工部署
我司本着安全、优质、高效的原则,以科学严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、设备及人力资源,建立一套运行有效的项目管理组织机构,以创业主满意工程为目标,为湖滨华城桩基工程作出贡献,质量目标等级合格。按照业主要求,根据本工程的实际情况,我司计划进场1台8.3T锤锤击桩机,计划30天内完成工程桩施工,并确保在施工期间,无一例伤亡等安全事故。
2、项目管理组织机构
说明:以上管理网络职责到位,已环环相扣,密切相关,每一个岗位必须明确其所承担的工作责任,并严格控制其管理范围内的工程实施过程,分析产生问题的因素,及时找到最佳处理办法以确保工程的质量与进度。
3、管理措施
1)由项目经理全面负责工程的质量进度,组织强有力的现场管理班子负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作,做到高效工作,迅速到位。
2)公司内部项目班子每天利用固定时间召开一次碰头会,解决施工中存在的问题,并协调各级人员之间的关系。
3)项目经理根据工程要求制定周进度计划,控制好每日的打桩进度,以确保按计划完成。
4)坚持质量第一,由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。
5)合理安排施工中各工序之间的搭接,提前作好各工序准备工作,确保工程进度计划。
6)设备员应定期对桩机施工进行督促,进行机械的维修保养,备足零部件,以保证机械无障碍地正常运转。
7)材料员应及时联系好预制桩、油料及其他材料的供应,保证工程不脱节。
8)专职安全员应每日巡查工地,管理好施工现场的安全文明工作。
4、人员组织及岗位职责
职 责 全面负责工程进度、质量及协调各方关系 项目工程师 负责有关技术问题,并协助施工员检查各项技术要求及施工原始记录的执行情况 质 量 员 安 全 员 机 管 员 计 划 员 材 料 员 队
您可能关注的文档
最近下载
- 县纪委监委关于开展纪检监察工作规范化法治化正规化建设年行动的工作汇报.docx VIP
- 辽宁农业职业技术学院2024年单招复习题库(中职毕业生)-畜禽智能化养殖、宠物养护与训导、宠物医疗技术、水族科学与技术 (判断题80道).docx
- 危重患者压疮的预防与护理完整版.pptx VIP
- 高一语文《哦-香雪》教学课件-课件.ppt VIP
- 4.5小数的近似数(拔高作业)2024-2025学年四年级下册数学 人教版.docx VIP
- 厂房智能化系统设计方案.docx VIP
- 20220308工程建设公司SAP PS整体解决方案.pptx VIP
- 4.5小数的近似数(中等作业)2024-2025学年四年级下册数学 人教版.docx VIP
- 浅谈现代初等教育改革的趋势和意义.doc
- 七年级历史下册期中测试卷(含答案).pdf VIP
文档评论(0)