核心价值观总是流于形式、浮于表面,与实际的经营管理.docVIP

为什么很多企业，所倡导的使命、愿景、核心价值观总是流于形式、浮于表面，与实际的经营管理相脱节，难以得到有效的贯彻落实？ 构建完整的企业文化管理体系，并长期不懈地付诸实施！才能真正“入脑、入心、入制、入行、入形”，实现理念的落地和深植，最终对企业经营业绩的提升和战略目标的实现发挥核心作用！ 你期望全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容？ 或是更希望系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法？ 7月19日下午，企业文化创造理论奠基人、知名企业文化管理专家、中国“专注”理论第一人孙健耀博士莅临人力资源研究会企业文化论坛专场，奉献多年的经验与总结，敬请密切关注！！ 分享大纲： 一、解读企业文化落地 企业文化落地的真正内涵 二、构建完整的企业文化管理体系 1、企业文化组织 2、企业文化培训 3、企业文化传播：媒体传播、仪式传播、活动传播、人物传播、器物传播 4、企业文化监控：审核、审计、考核 三、让企业文化理念全面落地 1、员工行为的落地策略与方法 2、企业经营的落地策略与方法 四、推进企业文化的持续优化 1、 落地规划：系统规划企业文化的建设目标、推进步骤与策略 2、 主题年计划：实现企业文化为经营服务的本质需求 五、现场互动答疑 嘉宾简介：孙健耀博士 知名企业文化管理专家；企业文化创造理论奠基人；中国“专注”理论第一人；新优势企业文化咨询机构首席顾问。 从业逾25年，先后就职于政府、部属国有集团、民营投资集团、港资集团、跨国公司等机构，历任品牌总监、营销总监、人力资源总监、总经理助理、副/总经理等高管职务，并在上世纪90年代有持续6年的多元化集团创业经历，曾全程主导或参与企业文化建设、品牌营销策划、集团重组并购、企业改制上市筹备等项目。拥有超强的体系构建、理念提炼、落地策略与实施等专业功力，极善把握不同行业的本质、敏锐发现问题，并从企业文化创造的角度提出经营管理的系统解决方案。 2009年开始，主办首席文化官（中国）年会，评选“年度企业文化卓越表现企业”和“年度杰出首席文化官”，对中国企业文化事业的发展进程发挥积极的推动作用。孙博士的培训纵横开阖、深入浅出、风趣幽默，极具个性魅力。 受训企业包括：中联重科、万科物业、雅居乐、中广核、招商证券、中国燃气控股、京基集团、金地集团、华美集团、中核集团、中航地产、深圳机场集团、世纪证券、中信朝向集团、联想集团 、TCL集团、广百集团、海外装饰集团等等。 适合对象：人力资源总监、人资经理，中高层管理人员、企业文化负责人 时 间：2013年7月19日（周五）14:00-17:30 活动地址：深圳市南山区科技园南区数字技术园B2栋4楼A区 费? 用：会员免费（具体标准按权益执行），非会员480元/人，限定60位，报名从速！ 报名方式：汪老师 预约电话：座机电话号码 传真：座机电话号码? QQ：座机电话号码1? ?手??机：137 6035 7191 温馨提示：请您带足名片以便现场交流！ 报名回执表 公司名称 经办人 部 门 电 话 传 真 E-MAIL 学员姓名 部 门 职 务 手 机 Q Q E-MAIL 付款方式 □ 银行汇款 □ 自带现金 （现金负责人： ） 收款单位 户　名：深圳市人力资源开发研究会 开户行：中国工商银行深圳分行彩田支行 帐　号：40000 30319 20002 8086 希望重点 讲解或增 加的内容 （此表复印有效） 乘车路线： 公交线路：高新公寓公交车站72路, 90路, 236路, 334路, 334区间, 339路, 383路, b606路, b608路, b609路, b682路空调, e9路, 高峰专线10号, 高峰专线10空调, 高峰专线30路空调, 高峰专线7路 36路, 45路, 209路, 233路, 334路, 339路, b682路空调, b683路, e3路, m200路, m205路, m243路, m345路, m391路, n8路, 高峰专线22路, 高峰专线7路, 高峰专线9空调 研究会2013年会员活动（第11期）