厂房宿舍办公楼施工组织设计方案—-施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 　　　　　　施工单位：编 制： 　　　　　　审 核 人：　　　　　　　　　　　　 　　　　　　批 准 人：　　　　　　　　　　　　 　　 　　　　　　编制日期：2011年月10日 目录 - 3 - 第二卷 钢结构展厅. - 4 - 第三卷 施工部署 - 5 - （一）工程目标: - 5 - （二）管理组织机构： - 5 - （三）施工部署： - 9 - 第四卷 施工部署 - 12 - １、技术准备工作： - 12 - ２、材料及半成品准备工作： - 12 - ３、现场三类及管理准备工作： - 13 - 第五卷 主要分部分项施工方案 - 14 - （一）测量工程： - 14 - （二）土方工程: - 17 - （三）钢筋工程： - 17 - （四）模板工程： - 18 - （五）混凝土工程： - 18 - （六）土方回填： - 19 - (七)砌筑工程： - 20 - （八）脚手架工程： - 21 - （九）钢结构制作： - 21 - （十）钢结构安装： - 26 - （十一）楼地面工程 - 31 - （十二）门窗工程 - 33 - （十三）电气工程： - 34 - （十四）水暖工程： - 40 - 第六卷 季节施工措施 - 44 - 1、混凝土工程 - 44 - 2、钢结构焊接： - 44 - 第七卷 施工管理措施 - 46 - 一、施工进度计划 - 46 - 二、主要机具配备计划： - 48 - 三、工程创优及质量保证措施 - 50 - 四、安全保证措施： - 53 - 五、技术节约及降低成本措施 - 56 - 六、现场文明施工措施 - 57 - 七、环境保护降低施工噪音措施 - 58 - 八、成品保护措施 - 60 - 第一卷 编制依据 ５、《钢筋焊接及验收规程》 ６、《工程测量规范》 ７、《建筑工程施工测量规程》 ８、《建筑机械安全技术规程》 ９、《建筑施工高处作业安全技术规范》 10、《施工现场临时用电安全技术规范》 11、《建筑安装工程质量检验评定标准》 12、《建筑钢结构焊接规程》 13、《高强螺栓连接应用技术规范》 14、《钢结构工程施工及验收规范》 15、《钢结构工程质量检验评定标准》 16、《钢结构防火涂料应用技术规程》 17、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 18、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 19、东莞市施工现场管理有关文件和标准。 20、GB/T19002-ISO9002族质量管理和质量保证标准 21、甲方提供的本工程招标文件及答疑文件。 24、施工现场状况及对周围环境的调查。 第二卷 钢结构展厅. 第三卷 施工部署 ２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。 ３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 ４、现场管理目标：东莞市文明安全工地。 ５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合ISO9006：2000标准的质量体系。 （二）管理组织机构： １、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的一级项目经理担任；项目总工程师由技术管理水平较高、有创优管理经验、参加过钢结构及框架结构工和施工并具有丰富施工经验的工程师担任。根据本工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量创东莞市合格工程、施工现场创东莞市文明安全工地。 项目部各主要成员及各主要组室的职责： （１）领导班子：由项目经理、生产副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （２）技术室：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （３）施工室：负责组织施工组织设计、施工方案和技术交底的实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程管理，并组织分项工程质量的评定。 （４）安质室：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作，组织对分项工程质量进行核定。 （５）创优室：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。 （６）物资室：负责