某小区景观绿化施工组织设计试卷.doc

某小区景观绿化施工组织设计目 录 2 总 则 2 编制依据 3 第一部分 工程概况及施工组织 3 1、工程概况 3 1.1工程总体概况 3 1.2场地及交通情况 3 1.3工程概况特征 3 2、管理目标 3 2.1 工期目标 3 2. 2质量目标 4 2. 3 工地安全、文明标化、环境管理目标 4 3、施工准备 4 3.1 施工现场准备 4 3.2 技术准备 4 3.3、人力资源准备 5 3.4 材料、机械设备的准备 5 3.5现场临时设施的安排准备工作 5 第二部分 主要施工组织设计 5 1、施工组织 5 1.1、施工进度计划 6 1.2 施工布置 6 1.3施工工期 6 1.4、工序安排、设备使用和人力配备 6 2、施工质量管理 8 2.1施工质量目标 8 2.2 质量保证体系 8 2.3 质量保证措施 9 　总 则 　　本工程是**佳园二期C组团景观绿化标段，位于**佳园二期C组团，为景观绿化工程。我公司凭借多年的同类景观绿化工程施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量，凭借良好的信誉，无论从施工方案、人员设置、机械配备，或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标，如果中标，我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目，以全公司为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的施工，交出让用户满意的精品。 　　我公司在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确定在90天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家质量验收标准。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 　　本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 　　编制依据 　　业主提供的施工招标文件。 　　业主提供的设计图。 　　业主提供的施工答疑文件。 　　对施工现场的勘查结果。 　　相关的法规及条文。 　　同时应执行设计文件规定的各项技术规范。 　　第一部分 工程概况及施工组织 　　1、工程概况 　　1.1工程总体概况 　　工程名称：景观绿化工程 　　工程地址：南京市栖霞区兴卫村 　　建设单位：江苏汇远房地产发展实业公司 　　设计单位： 　　1.2场地及交通情况 　　本工程施工现场场地已基本完成平整工作。根据现场实际和我们对现场的勘察情况，工程的主要准备工作符合开工的要求。 　　1.3工程概况特征 　　1.3.1、土方：挖、填土方（微地形营造） 　　1.3.2 绿化：乔木及灌木的种植以及满铺草皮 　　1.3.3 景观：场区道路 　　2、管理目标 　　2.1 工期目标 　　本工程根据招标文件要求工期为为90天。投标工期响应招标文件的要求即暂定为2007年1月10日开工，整个标段于2007年4月9日竣工，总工期为90天。为此，我们将运用本单位的整体优势和类似于本工程的施工经验，采用最先进的施工技术，投入足够的人力和机械以及科学的管理手段来实现工期目标。 　　2. 2质量目标 　　优质高速地建成本工程，对树立我单位的企业良好形象具有重要意义，我单位充分研究了本工程的特点后，结合自身施工力量，将工程质量目标定为：符合国家质量验收标准。 　　承诺工程质量：符合国家质量验收标准。 　　2. 3 工地安全、文明标化、环境管理目标 　　2. 3.1 安全：确保施工期间无重大安全事故发生，轻伤事故频率控制在0.5‰以内。 　　2. 3.2文明：确保达文明工地。 　　2. 3.3环境：噪声、粉尘、污水排放等符合ISO标准规定。 　　3、施工准备 　　3.1 施工现场准备 　　3.1.1施工现场达到三通一平，地下地上障碍物已提前处理，临时设施按现场平面布置图搭建。以上工作完成后，设置测量控制网和基准点，对工程进行定位放线。 　　3.1.2由业主牵头分别与规划部门，定好红线位置，做好坐标控制点、高程控制点的交底工作，并与业主办理好坐标控制点、高程控制点的手续，并以此作为依据引测建立现场测量控制点，建立准确