湖南商学a院北津学院暑假实习报告人力资源管理参考选题方向.docVIP

湖南商务职业技术学院会计系 “二级分配”考核实施细则（讨论稿） 根据湖南商务职业技术学院《教学系(部)教学工作考核试行办法》、《系部工作津贴包干管理办法》和《教师考核方案》相关文件规定，结合本系专业建设与发展需要，经系部及经费管理小组集体研究，特制定本办法。 会计系人员编制及主要职责情况 1、会计系人员编制情况（表1） 类别 部门 人数（人） 比例（%） 管理人员 系部主任 3 干事 2 专职辅导员 5 兼职辅导员 2（不占编） 小计 10 33 教学人员 会计教研室 10 财务管理教研室 8 法律事务教研室 5 小计 23 67 合计 33 100 2、岗位主要职责（表2） 岗位 主要职责 基本工作量任务 系主任 主管全系工作 教学主任 分管教学、就业、短线自考信息沟通及组织协调工作 学生主任 分管学生信息沟通及组织协调工作工作 教学干事 负责教学、就业及相关工作 学生干事 负责学生、党务及相关工作 辅导员 负责学生日常管理、就业及思想政治教育 5个建制班 教研室 主任 负责年度教学计划修订、按照学院规定进行教学任务安排（含教师聘任）、教学常规检查、教研活动、第二课堂活动布置、教学档案整理归档和专业建设组织工作 授课工作及其它教学工作与专任教师相同 专任教师 负责授课计划制订、教案撰写、课堂教学、实训、作业批改、实习报告、课程教学资源上传、个人教学档案建立、监考、会议及其它教学工作（工作量另计）、其中副教授需担任课程负责人并负责课程教学及改革工作、指导青年教师（工作量另计） 全年授课工作量340课时、其它教学工作量40课时（不含听课评课4课时） 二、教学工作量和其它工作量计算方法 1、教学工作量计算标准 为鼓励教师在主攻和主讲课程范围内多上课，上新课及加强实践教学,特调整制订本细则。见（表3） 任务类型 课程性质和门数 课时计算办法 理论教学 1门课程 第一个班按授课任务课时标准计算，从第二个班起按90%计算 2门以上课程（法律专业3门） 均按授课任务课时标准不打折计算 新课程 单班加5课时、同头不打折 实训课 停课综合实训 按授课任务课时标准9折计算 课内实训 按理论教学课时计算，课内实训改革活动除计算课时外按重点建设项目实施方案另行奖励 毕业论文 指导 按实际指导人数*1。5课时计算 答辩 按学院相关规定计算 2、其它教学工作量计算办法（表4） 工作内容 工作量标准 目标要求 人才市场调研 10课时 提出专业人才需求分析报告 课程教学大纲制订 4课时（修订折半） 达到规定要求 课程负责人 5课时 组织课程团队进行授课计划制订、集体备课、听课（不重复计算）督导及考试命题及阅卷工作 听课评课 5课时（讲师以上职称教师按实际计算） 讲师以下教师 青年教师指导 按学院规定计算 按学院相关制度考核 教研及第二课堂活动 3课时（负责人）协助人（1人1课时） 活动计划、记录及总结 教学制度建设 每项3课时 规范、可行 实习基地建设 10课时（从重点项目经费列支 签订合作协议并实际运行 社会实践现场指导 每天3课时 实践计划、记录及总结 竞赛组织 每项10课时（培训费及奖励另计） 负责选拔选手，制定培训计划、带队参赛等组织工作 实验室建设 每项10课时 负责实验室设计、设备选型、验收及实训大纲制订 专业建设 按专业建设实施方案执行 达到建设规划目标要求 课程建设 按课程建设实施方案执行 达到课程建设规划目标要求 项目申报 按项目申报管理办法执行 完成申报 命题阅卷 考试阅卷费按人数*2；制卷费2课时；考查课90元/班； 符合学院相关规定及系部考察课程考核办法要求 评估工作 不计入其它教学工作量、（纳入年终考核范围） 符合评估指标要求 参加培训 按学院相关制度执行 培训合格或取得相关证书 三、教学工作考核细则 1、数量考核办法（按学院规定执行）（表5） 类型 工作量完成情况 考核办法 非本人原因 学期低于140课时 不发职称学位津贴、课时津贴折半 学期140-170课时 职称学位津贴折半发放，课时津贴全额发放 全年低于280课时 （1）由学院安排进修，脱产进修者只发档案工资，不脱产进修按实际工作量核发津贴；（2）有学院分流到其它岗位者按所在岗位计发岗位津贴；（3）允许调出或提前退休 本人原因 拒不上课或不服从工作安排 系部有权解聘，落聘期间扣发全部或部分档案工资 2、质量考核办法 根据学院《教师考核方案》、《教学事故认定管理办法》和《系部考核办法》及教学实际情况调整见（表6） 内容容容容 分值 内涵 考核标准 授课计划 2 依大纲要求，安排合理，项目齐全，及时上交