煤矿区队年度等工作总结.docVIP

全 年 工 作 总 结 单位：XXXXXX 日期：XXXXXX 在即将过去的2010年里，通放队在矿井两级党政领导的关心、支持帮助下，通过通放队全体职工的共同努力和积极奋斗，继续发扬通放队的优良传统和作用，在2010年通放队在“一通三防”安全生产工作以及防治水工作中尽心尽职，心往一处想，劲往一处使的工作作风，实现了年初提出的奋斗目标。 通放队现有职工XX人，其中正式党员X名，青安岗员X3名，群监网员3名。通放队全体职工团结一致，2010年以来，我们坚持以人为本，以风定产的原则，依靠科技进步和细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效，从而为我井安全生产创造了良好的矿井安全环境。回顾2010年来，我们主要做了以下工作。 一、加强学习、提高认识 一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神为指导，紧紧围绕我矿年初奋斗目标和红旗井的工作思想，以及“一通三防”安全生产管理规划，加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力，而且增强了职工向心力，从而提高了“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的战斗力。在学习上坚持每周二召开安全生产会议和每周四的党员大会，认真贯彻党的路线方针政策和有关文件精神，认真组织党员，广大职工群众深入学习“科学发展观”，通过三个阶段的认真学习和总结，并且每个党员都写了心得体会。明确了解科学发展观就是实现全面建设小康社会的宏伟目标，使经济更加发展，民主更加健全，科教更加进步，文化更加繁荣，社会更加和谐，人民生活更加殷实。从而提高了全体职工的责任感和使命感。在抓好政治思想教育的同时，坚持业务技术和廉洁自律学习，提高了全体职工的政治思想觉悟，立足本职岗位，努力实践“三个代表”真正与时俱进，充分体现了党员的先进性，为我矿实现奋斗目标打下了坚实基础。 二、完善制度管理、明确责任、落实责任 通放队始终把 “先进性教育”、“科学发展观”贯穿到每个职工群众中间，认真学习我矿的路线方针政策，使职工及时了解掌握集团公司、矿、井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。为“一通三防”管理工作以及防治水管理工作打下坚实基础，通放队队领导不断总结，不断建立、健全完善各种管理制度，引入了以经济管理安全生产的奖惩机制，从而使我队的管理形成制度化，精细化的管理，职工的一言一行，工作好与坏，均可对照制度是奖是罚，职工一目了然，充分调动了广大职工的工作积极性，增强了职工的责任感，在通风系统管理，1100工作面贯通后，设置通风设施进行全面风量调节。在局部通风系统上，调节各采掘工作面供风量，设置临时通风设施，基本满足生产需要，进一步杜绝通风瓦斯事故的发生。在“一通三防”管理中对瓦斯监测、风筒管理、盲巷管理、设施管理做到认真的检查维护。在东翼泄水巷、运输大巷探水期间，我队开展了“三班评比”活动，极大的提高了职工的积极性。从工作质量上下功夫，发现隐患及时汇报及时处理，确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的基础，认真召开队领导班子民主生活会，自查自纠，找出不足之处，缩小组织要求的距离，并做到班子团结一致，作风民主，对人员使用重大问题和有关重大事项和决策必须召开班子会议集体讨论决定，每季度召开队党、政、工、团联系会议，分析职工思想工作方法，队上存在的难点、热点及需要井口解决的问题，这样给安全防线筑牢了第二道安全防线。 三、降低成本增效益、明确分配的透明度 通放队在年初与井签定的经济责任目标，在日常工作中认真抓成本管理，首先加强风筒管理，做到工作面修补维护，在回收后及时洗晒，修补风筒再次投入到工作中使用，在管理中损坏的照价赔偿，人为损坏的井口并及时通报处罚，从一棵圆钉、一根铁丝、一棵螺丝，这样从管理的力度上修旧利废，减少了成本的投入，增加了职工的收入，在职工每月收入上做到队务公开，每月认真执行“三表”上墙，即工资表、结算表、分配表，奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度，较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。 四、关爱职工生活 队领导在加强管理的同时，处处为职工着想。春节期间组织送温暖活动，给困难职工家庭送去了现金，让每户困难家庭能过一个欢快的春节，让他们感受到党组织对他们的关心，感觉到大家庭般温暖。 通放队开展了联系困难户“一帮一”活动，密切了党群关系，加深了党群情意，一年来看望慰问伤病员3次，通放队工会坚持组织职工开展互助、互济活动，为困难职工解除了后顾之忧。这些的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的集体表现。 五、发扬优良传统、干部必须以身作则 由于“一通三防”管理工作以及防治水管理工作的复杂性、专业性、持久性，一年来在我们紧紧围绕矿、井的工作思路及奋斗目标，实现安全生产奋斗目标，只有从理论上加强学习，提高每位党员职工的思想