物业个管理岗位说明书.docVIP

部门名称 人力资源部 直接上级 总经理 主要岗位 人力资源部经理、招聘培训主管、薪酬绩效主管、员工关系主管 部门目标 通过有效的人力资源开发，实现公司人力资源的高效配置和运作效率，有效的保障公司经营目标的完成，形成具有进取心和竞争力的团队。 主要职责 在总经理和管理者代表的领导下，开展职责范围内的人力资源管理工作； 负责公司整体的人力资源规划； 负责公司人力资源的开发和招聘，编制公司人力资源配置和管理的方案； 负责编制公司各部门主要岗位的职务说明书； 组织编制公司培训计划，并按计划组织实施，根据培训计划，组织对员工进行培训，并负责培训资料的收集、效果的评估、后续的跟踪和管理。 负责公司整体的绩效考核体系的建设、执行和监督 负责公司整体的员工关系管理，实现和谐的劳资关系。 负责公司整体薪酬体系的建立和管理 负责本部门的计划管理； 负责与人力资源管理体系有关的外来文件的管理和控制； 部门关键绩效指标 工作计划完成率； 人力资源规划完备性； 招聘和培训的成本、效率； 保持关键岗位人员流动率、离职率； 绩效管理水平； 员工培训满意度； 人事管理制度的完善性。 部门岗位图 岗位属性 岗位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 直接上级 总经理 职等 直接下属 招聘培训主管、薪酬绩效主管、员工关系主管 岗位目的 组织制定实施公司人力资源战略规划，建设和发展人力资源管理体系，最大限度地进行公司人力资源开发，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 岗位职责 权限 1、制定本部门年度工作计划、月度工作计划和周工作计划，并组织实施，监督执行，编制工作总结； 负责 2、负责审核各部门相应的职位说明书，并根据公司职位需要，进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 负责 3、负责制订公司员工的招聘、录用、绩效考核、培训、薪酬等人力资源管理制度，并组织实施，同时进行适时调整； 负责 4、负责公司人力资源配置和管理方案的制定和实施； 负责 5、负责贯彻实施公司的决议、决定，落实上级交办的重要工作； 负责 6、负责监督部门的绩效，指导、控制相应的活动以确保目标的实现； 负责 7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，完善社会保障和福利； 负责 8、负责管理部门工作，确定部门人员的分工，督促部门人员履行岗位职责，完成工作任务； 负责 9、完成上级领导交办的其他工作。 执行 岗位关键绩效指标 1、人力资源计划完成率 2、招聘和培训成本控制 3、人力资源成本占总成本的比例 4、员工流失率 5、人事管理制度完善性和执行率 6、绩效考核有效性 7、员工培训满意度 8、合理化建议提出频率和有效性 任职资格 教育程度 人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 经 验 5年以上人力资源管理相关工作经验。 知 识 熟悉公司情况及相关政策、法规及制度，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验 技 能 有较强的综合协调能力和领导能力，有较强的管理技能和人际关系技能 任职人员（签字）： 日期： 直接上级（签字）： 日期： 岗位属性 岗位名称 招聘培训主管 所属部门 人力资源部 直接上级 人力资源部经理 职等 直接下属 岗位目的 制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标；制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。负责培训师体系的建设和发展。 岗位职责 权限 1、协助人力资源部经理根据现有人员及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； 协助 2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，以及招聘渠道的开发； 负责 3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构，进行招聘渠道评估； 负责 4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； 负责 5、进行聘前测试和简历筛选工作，以及必要的背景调查； 负责 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； 负责 7建立后备人才选拔方案和人才储备机制，负责公司人才库的建立。 负责 8、协助人力资源部经理制定公司及各个部门的培