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物流公司生个产管理部工作手册
大冶有色金属集团控股有限公司质量管理体系
物流公司生产管理部
工 作 手 册
第A版
分 发 号： 文本控制：
编 号：DQGZ—物流—生产 编 制： 生产管理部
审 核： 批 准：
发布日期： 实施日期：
目 录
一、生产管理部质量目标 2
二、生产管理部组织机构图 3
三、生产管理部职责 2
四、管理岗位职责 3
五、生产调度管理制度 9
六、固定资产管理制度 12
七、固定资产大修管理制度 15
八 设备管理制度 17
九、设备事故管理办法 22
十、能源管理办法 26
十一、财产保险管理制度 28
十二、财产保险投保项目与保额规定 30
十三、统计管理制度 32
十四、生产信息管理办法 37
十五、5S管理制度 40
十六、电工班及配电室管理办法 41
十七、配电室安全管理制度 42
十八、配电室岗位责任制 45
十九、生产管理部记录清单 46
三、生产管理部职责
1、在公司分管副总经理的直接领导下，担负组织公司生产调度、生产统计、设备、资产、能源、保险、“5S”、信息管理等日常管理工作。
2、在集团公司总调的指挥下和公司分管副总经理的领导下，负责公司生产系统的指挥工作，对生产进行组织、指挥、监督和协调，严格执行上级调度命令和上级领导生产指令，组织各单位按班、按日、按月完成生产计划。
3、负责健全和完善公司每年的生产经营计划、考核标准和措施，并监督实施。
4、负责组织召开公司生产工作例会，及时沟通、分析和安排生产工作，保证生产管理工作的持续开展。
5、负责公司设备管理工作，检查和督促车间做好设备的日常运用、保养和维修工作，确保设备安全、正常、经济的运行。
6、准确掌
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