物耗管如理规定.docVIP

关于煤炭质量、计量、物耗管理的规定 一、总则 1、为了保证和促进我矿的生产经营工作稳定、健康的发展，进一步适应市场经济运行要求，根据我矿生产经营实际情况，特制定本规定。 2、煤炭质量、计量、物耗管理是煤矿企业管理的重要组成部分，煤炭质量是市场的准入证，是企业生存和发展的保证，计量、物耗管理是企业开展“双增双节”的重要内容，是内部挖潜、降低生产成本，提高企业经济途径，各级领导、职能部门、生产单位需要严格执行本规定。 二、职责 煤炭质量、计量、物耗管理，，实行矿、科室、工区分级管理，职能科室全面负责，做到目标明确，任务具体，职责分明。 （一）生技科的职责 1、生技科是煤炭质量、计量、物耗管理的主要职能部门，对煤炭质量、物耗管理负全面责任，对计量加强管理。 2、按月下达采、掘、运、机、通单位的煤炭质量计划，作为考核的依据，按月对采掘各工区单位的煤炭质量、物耗情况进行考核，机、运、通物耗按季考核，奖罚兑现。 3、加强现场煤炭质量的检查和管理，负责对煤矸混装车辆的鉴定，并对煤矸混装的单位或个人进行处罚。 4、负责对超存车辆、料车不及时返还及装半车辆的检查和管理，并对相关单位进行处罚。 5、加强现场材料管理，严格执行执行一支笔批核发放工作，杜绝公物私用现象的发生，对大料小用，长料短用，回料、回收不清等丢失浪费现象进行处罚，对各单位暂时不用的材料进行调剂，同时做好回收复用工作。 6、做好工程设计，生产工艺设计，编制相关技术措施，为煤炭生产创造良好的重要条件。 7、不断推广应用新技术、新工艺、新材料，努力降低生产成本，提高经济效益。 8、参与供应科购进材料的质量验收入库和单位液压支柱进出库把关工作，确保进出库库材料符合要求。 9、组织相关人员对竣工工程材料使用情况及回撤（收）材料及时进行验收。 10、每月月底对煤场进行测量，测算煤堆盈亏情况。 （二）安监站的职责 1、对煤炭质量、计量、物耗管理工作负监督责任。 2、加强现场煤炭质量的检查、监督和管理，对煤矸混放、混装、伪顶开采、带采炭质页岩底板现象进行处罚。 3、负责对装半载、空半载的车辆检查和管理，负责对超存车辆、料车不及时返还的检查，发现问题及时采取措施，并对相关单位进行处罚。 4、加强现场材料使用及回收的管理，对大料小用、长料短用、回料不清、回收不清等丢失浪费现象进行处罚。 （三）运输工区 1、运输工区负责煤炭质量和计量的管理，全面负责煤炭计量工作，确保煤场不亏堆。 2、对各单位各方面装载的煤炭、矸石车辆检查分车、筛选、分堆负责。 3、负责井下各采掘生产单位的车辆记数工作，对煤矸混装、装半载情况进行检查和反馈，发现煤矸混装车辆应立即通知调度室和相关生产单位，如不知是哪个生产单位的应通知生产科或调度室去鉴定，发现煤车装半载的车辆一律不得拖运，落实相关单位重新装满。 4、对空半载的车辆清理工作进行检查督促，杜绝空半载矿车入井。 5、井口筛选系统负责块煤分选、拣矸、煤种的分堆分放，保证煤炭质量及含矸率不超标。 6、井口负责煤矸车辆的分钩计数工作。 7、负责升入井材料、设备的签字把关工作。 8、各单位由从主井口回收的各种材料和设备，及时汇报调度室，由调度室通知相关单位进行回收。 （四）供应科的职责 对所有采购物资材料的质量负直接责任，确保所购物资材料的规格、型号质量达要求，杜绝劣质产品入库，及时采购生产生活物资。加强仓库、木库、油库、炸药库管理，严格按有关规定做好出、入库工作，杜绝材料散失现象，并保证库房达标。 （五）销售公司的职责 1、对原煤和商品煤煤质及时化验分析，对商品煤煤质管理和用户质量信息收集、反馈工作负责。 2、毎月不少于三次对各头面的原煤和商品煤煤质化验分析，并做好信息反馈。 3、毎批商品煤都要提供煤质化验单，并及时建立质量台帐和煤质分析资料。 4、建立煤质信息反馈网络，毎季度不少于一次征求主要用户对煤炭质量的意见，并反馈给领导和相关部门，及时采取预防整改措施。 （六）采掘工区的职责 1、对煤炭质量、计量、物耗工作负直接责任。区长对本工区的煤炭质量、计量、物耗工作负总责，带班区干负带班班内的煤炭质量、计量、物耗工作现场管理责任，当班班长对当班次的煤炭质量、计量、物耗工作负直接责任。 2、各工区对矿下达的煤质、物耗指标计划进行认真分解落实，并做好日常生产中的煤质、计量、物耗的检查、管理工作。 3、严格执行煤矸分放分装分车工作，禁止煤矸混放混装，对生产过程中混放煤炭（矸石）的少量矸石（煤炭）做好拣分工作。 4、禁止半载，放煤工（装车工）对装半载负主要责任。 5、严格控制各类材料的使用，严格执行一支笔批核，专人发放工作，做好回收和复用工作；做到按计划使用，物尽其用，对工区暂时不用的材料设备和老、旧料负责回收工作，禁止人为丢失或浪费材料现象的发生，严禁公料私用。 6、工程竣工及时提请验收