猪场生件产技术管理制度.docVIP

生产技术管理制度 组织机构： 一、生产技术管理部：由场长、副场长、生产技术主管、统计等组成；各生产区设畜牧主管和兽医主管。 二、生产计划、饲养管理技术操作规程、卫生防疫操作规程、兽药使用管理制度、产品质量、防疫程序等均由生产技术管理部统一制定和监督实施。 三、畜牧、兽医主管，依照生产技术管理部制定的各项制度和操作规程，根据场部的实际情况，具体组织落实。如有不适之处，必须报生产技术管理部批准改进后，方可实施。 四、在生产过程中发现生产环节中营养、环境控制能力等出现异常，本场不能解决的报告上级公司技术部，技术部召开有关技术会议，组织人员帮助解决。如大的改造维修，由公司技术部确认，本场负责落实。 五、场内发生传染病，主管兽医必须立即报生产技术管理部，并依照《卫生防疫操作规程》进行处理。技术管理部接到报告后，立即做出反应，组织技术人员赶赴现场制定方案，必要时可外请专家解决，并通知公司其它场采取紧急防疫措施。如隐瞒不报、迟报而造成损失对其进行严肃处理。 六、技术管理部定期对猪只健康、免疫情况进行监测，根据监测抗体情况调整免疫程序。 七、所有营养标准、饲料配方根据品种差异由本场技术管理部制定，饲料厂不准随意变动。 八、所有来场推销试验厂商，由公司负责接待，试验方案由公司技术部制定；试验结果经技术部讨论分析确定后进行推广，本场不准随意进行试验。 九、本场如果进行技术研发，可由场内有关技术人员写出研发报告，经技术管理部研究报公司技术部批准后方可进行，负责试验的生产区主管将试验阶段进展定期向技术管理部汇报，试验结束经技术管理部验收报公司。如对生产做出突出贡献，本场技术管理部向公司申请奖励。 十、建立完整的记录系统 本场生产报表、防疫、治疗、用药记录本，由技术管理部统一制定，各生产环节必须及时准确填报。生产报表依照《生产数据管理制度》要求汇报。 兽医卫生消毒防疫暂行规定 猪场实行全封闭管理、严禁工作人员随意外出。本场人员进入生产区要洗澡 ，换衣专用的内外工作服及鞋袜后通过消毒通道进入猪场工作。对新录用人员、回乡探亲后重新上班人员，必须详细询问当地疫情，并经严格消毒后方可进入生产区。 原则上谢绝参观，外来人员必须先在猪场外净化3日以上，能后经洗浴消毒方可进入猪场，进入生产区必须更换衣、帽鞋进行消毒。 内部饲料供应车通过消毒池进入场内，车体每隔一段时间全面消毒。送料车做到定车定场送料，送料车驾驶员一般情况下不要下车跑动。 购猪车辆必须经过严格冲洗、消毒，停留30分钟以后方可靠近出猪台。 后备母猪隔离饲养一个月，经检疫，淋浴消毒后才可以混入生产群。 猪群采用“全进全出”饲料 管理制度，猪车出后，空置舍栏舍先冲干净然后进行喷雾消毒和熏蒸消毒。 全场实行定期大消毒结合局部消毒以防止病原微生物的滋生。 猪群按免疫程序进行免疫接种，每年两次采血样检查免疫保护情况。 兽医医治人员严格按规范进行操作。 卫生防疫职责 一、兽医卫生防疫实行场长负责制，兽医主管责任制。 组织拟定本场各环节、各阶段的兽医卫生防疫工作，规划本场各阶段的防疫卫生岗位责任制； 依照兽医卫生法律法规要求淘汰无饲养价值、怀疑有传染病的病猪，并进行无害化处理； 组织实施全场传染病和寄生虫病的防治； 对场内职工及其家属，进行猪场兽医防疫卫生规程的宣传教育； 监督场内各项卫生防疫制度的实施； 负责向公司技术部报告工作。 二、各生产区配设兽医主管 根据本场的实际情况，按照公司制定的卫生防疫制度要求，拟定全场的防疫、消毒、检疫、驱虫工作计划，并参与组织实施。定期向场长汇报。 配合畜牧主管加强猪群的饲养管理、生产性能及生理健康监测；定期检查饲料加工，包装贮运是否符合卫生要求； 开展传染病免疫监测工作； 定期检查猪舍用具、饲养舍、粪尿处理、猪场环境卫生和消毒情况； 负责猪病诊治、淘汰、死猪及无害化处理； 推广兽医科研新成果和新经验，落实公司分配和本场制定的科研项目试验工作； 监督各阶段疫苗、治疗药物的使用情况及记录的填报； 建立疫苗，领用保管、免疫注射、消毒、检疫、抗体监测、疫病治疗、解剖、淘汰等有关档案； 负责培训各阶段防疫员及监督其防疫工作的落实情况； 如出现防疫事故，负责向本场生产技术管理部和公司技术部解释。 三、各阶段兽医、防疫员职责 负责向场长、主管兽医汇报工作。 同饲养员共同搞好猪舍内外的环境卫生； 依照猪只免疫程序做好防疫注射； 认真填写防疫、治疗登记薄； 及时掌握所管辖棚舍猪只的健康情况，对一般疾病自行处理，如发现传染病及时向主管兽医汇报（以文字形式）以便采取切实有效的措施。 猪只免疫程序 一、强制免疫 1、猪瘟 （1）、后备猪：引种后一周注射3头份/头。 （2）、生产公猪：每年4月和10月各免疫一次，3头份/头。 （3）、生产母猪：在产后20-25天，注射3头份/头。 （4）、仔猪：20-25