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项珠宝品牌g定位策略

二、三线珠宝品牌定位策略 由于克拉钻升值空间巨大的吸引,出于喜欢或投资收藏等原因购买克拉钻的人群越来越多,克拉钻石开始频频现身商场的钻饰专柜,验证了消费者对大克拉钻石需求激增。比如,地处二、三线城市的一些珠宝零售商,以往主要是经营30分以下的小钻,当看到50分以上的钻石市场走俏,也纷纷加大了克拉钻石及系列产品的进货量,从而导致有更多的品牌加入了大钻石及饰品销售的市场竞争。二、三线城市的珠宝品牌应该如何定位? 一、消费市场调研。即对销售规模与目标人群有个清醒的认识。在经过仔细的分析后,才能做出准确的判断与规划。 1、销售规模:进军克拉钻市场没有错,但是必须要考虑自身资金规模与渠道规模。如果盲目大量进货,不仅会占用资金还会增大库存,增加资金与销售压力;如果仅仅是象征性的进货,那么就算不上进军大钻市场,刻意的推广也就变得毫无意义。 2、目标人群:二、三线市场的本地品牌,其品牌高度是不能与一线品牌相媲美的。那么相应的目标人群主要就是该城市的大众消费者。这部分人的收入远不及那些位于金字塔尖的高端顾客,但是他们一样对克拉钻充满向往,他们既不想花超高的价钱,也希望能够通过佩戴克拉钻提高自己的身份与形象。除此外,他们还希望克拉钻可以保值、升值甚至随时变现,以起到投资收藏的功能。所以,既然要进货,那么在克拉钻的品质、价位与售后服务方面就要有所考虑。 在对以上两方面进行分析后,该品牌就分别要从产品结构、销售政策、卖点培训与营销推广四方面着手,分别出具科学的规划: 3、产品结构: (1)产品品质:克拉钻的品质要覆盖最高端与最低端,但是总体品质要偏低。 (2)品质比例:高、中、低端产品比例宜定在1:3:6。极少数高端产品用以撑门面,拉高形象;绝大多数大众产品与低端产品形成销售主力,以快速出货,减免资金与库存压力。 (3)总体比例:克拉钻数量占到钻石总体货量的5%~8%比较合适。对于没有强大资金实力的品牌来说,这是一个较为合理的比例,即便其他方面受到制约没有形成顺畅销售,也不会带来特别大的风险。 4、销售政策: (1)价格政策:既然是二、三线城市品牌,那么定价就不宜过高。从目前市场多数二、三线品牌来看,钻石倍率多在2.2~2.5之间。而对于没有销售克拉钻经验,又要力推克拉钻的品牌来说,笔者建议将倍率定的更低一点合适。毕竟,市场需要一个导入期。 (2)提成政策:无论主推什么产品,一线销售员工才是推广的骨干。如果要有效销售克拉钻,那么员工的提成点就要有所调整,笔者建议将克拉钻的提成点高于普通钻石产品的比较好,有利于提升员工的推销积极性。 (3)优惠政策:试水克拉钻与推广新产品无异,在新产品导入期,促销是很关键的。为此,在推广克拉钻时特价促销、限时促销、打折促销、买赠促销等方式要注意巧妙运用,最好是能打组合拳,保证导入期的热卖。 (4)售后政策:即便是低品质克拉钻,对于大众消费者而言也不能算个小数目。消费者一方面关注产品本身的品质,另外一方面就是关注产品的售后政策与服务项目。前面提到过,不同于重佩戴与审美的高端消费者,大众消费者更关注的是克拉钻的抗风险功能。所以,克拉钻能否变现就会是这部分消费者最关心的问题。如果能在售后政策中针对克拉钻提出保值乃至升值回购的政策,必然会降低顾客的疑虑,并有效促进销售。 5、卖点培训: (1)通用卖点:如果说宝马、奔驰是汽车中的高端汽车,那么克拉钻就是钻石中的高端钻石。1克拉以上的钻石具有收藏、保值、升值功能在业界已是不争的事实了。在通货膨胀的今天,在各种投资都具有风险的今天,克拉钻逐渐成为了投资界的新宠。作为克拉钻的通用卖点,这一点在产品上市前,公司的培训部必须对一线员工进行培训与考核,这是销售的基本说辞。 (2)个性卖点:作为高端货品的克拉钻,公司策划部应给予最高程度的重视,甚至应该为每件产品都进行命名与说辞策划。另外,特殊的销售政策,如回购政策也是个性卖点的重要组成部分,这是销售的拓展说辞。 6、营销推广: (1)产品包装:与新套系产品一样,克拉钻上市前也需要系统的包装,这其中囊括陈列道具定制、产品卖点与寓意归纳、产品手册印制、影视平面媒体设计等。 (2)媒体整合:如果把克拉钻当作主力商品去推广,那么媒体的整合就尤其重要——电视、广播、报纸、DM海报、户外路牌等。要知道,在这个酒香也怕巷子深的年代,没有科学的整合推广,是万万不行的。 (3)活动策划:仅仅有了包装与宣传还是不够的,没有一个主题或者噱头就很难引起轰动。作为克拉钻的策划包装有很多种,比如“百枚克拉钻巡展”、“明星签售克拉钻”等多种方式,这需要各个企业根据自身情况做出针对性的创意活动。 二、产品差异化策略 对于消费者而言,购买产品的目的主要是实现或满足其消费的利益需求。就产品及品

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