生u产车间现场管理制度.docVIP

生产现场管理制度? 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的安全工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。? 范围：适应于生产部门全体工作人员。?? 一、早会制度?? 1．早班员工每天上班必须提前15分钟到达车间开早会，签到，不得迟到、早退。?? 2．各车间主任在开早会时必须及时向员工总结前天的工作情况、提出注意事项以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。?? 二、请假与加班制度?? 1．如特殊事情必须本人亲自处理,应在事前用书面形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。?? 2．杜绝非上班时间私下请假或批假。?? 3．员工每月请假不得超过两次，每天每班请假不得超过两人。?? 4．员工请假核准权限：（同厂规一致）?（1）?一天以内由车间主任批准;?三天以内由生产处处长批准;?(3)?超过三天必须由总经理批准;?(4)?连续请假按照累计天数依上述规定办理。?? 4.上、下班须排队依次打卡。严禁无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。 5.晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表、假期如有急件需加班，提前填写加班人员申请表，经部门主管审核后报总经理批准并送总经办作考勤依据。? 三、清洁卫生制度?? 1.员工必须保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,车间主任要保持办公台的整齐干净。 2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、机器设备、风扇、饮水机等都须清洁）。?? 3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。?? 4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。?? 四、车间生产秩序管理制度?? 1.?.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司所换衣服放入衣柜，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。 2.上班时,员工须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。?? 3.员工在作业过程中,必须保持一定的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或其它规定劳保用具,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向质检员与车间主任反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。?? 4.每道工序必须接受车间质检员检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合质检工作，不得顶撞、辱骂。?? 5.硫化成品必须用塑料筐或铁筐盛放,一只筐子只可装一种成品,硫化过程中发现的不合格品必须用红色塑料筐盛放,所有的物料筐排成一行放于工作台区域的黄线内。?? 6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。?? 7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。?? 8.工作时间离岗时，需经车间主任同意方可离开，限时十五分钟内，如有急事十五分钟以上需按规定请假。?? 9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。?? 10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。?? 11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.?? 12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。? 13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。?? 生产车间管理?? 1、劳动纪律：? ⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按相关规定处理。? ⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照规定的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，打闹，擅离岗着10元/次。? ⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。? ⑷停机下班时，须将自已设备上的灯具关闭、硫化设备要进行模具清洁、机器泄压、关闭电源等操作，不执行者一次罚款20.00元。停产时车间要关闭总电源。? ⑸服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工。不得打架斗殴，违者罚款200元/次，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。? ⑹员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，车间主任以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不