生产5s管l理制度生产看板.docVIP

生产车间5S管理制度 适用范围 适用生产部员工5S管理各方面工作。 目的 为规范生产现场5S管理，改善生产现场的卫生条件，减少7大浪费， 提高生产效率。 （七大浪费：等待浪费；搬运浪费；不良浪费；动作浪费；加工浪费；库存浪费；制造过多，过早浪费。） 第三条 5S内容 一.设计组： 1.个人保持良好的卫生习惯，现场严禁随地乱扔纸屑，杂物。 2.工作台面工具，工具书、量具，摆放整齐有序。 3.客户财产摆放指定位置，必要防静电处理。 4.每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内季度评比一次优秀小组；奖励每组成员一人50元。 优秀小组：连续3个月小组绩效考核成绩第一名；连续3个月S看板评比第一名； 每季度评比表现最差小组：每组成员每人扣除50元，作为公司成长基金 最差小组：连续3个月小组绩效考核成绩最后一名；连续3个月S看板评比最后一名。 如果连续6个月成绩最差小组，公司将进行人员整顿工作（换岗、辞退等） _____组生产看板 ____5S看板 监督人： 更新日期: 组员 序号 订单号 客户 名称 产品 名称 数量 业务员 交货期 实际完成时间 开始生产时间 实际完成时间 目标完成时间 完成 质量 备注 不良项目 累积 设备保养 工作台面 刀具工具 场地清洁 个人行为 组员 组员 5S效果样图： 5S活动： 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。