生产部工作职l责.docVIP

生产部工作职责 负责制订生产计划和物料控制计划，并进行生产调度和生产控制作业。 负责依据生产计划进行物料的领料作业。 负责在制品的管理。 负责依据生产工艺标准和操作规程要求进行生产，并填写相应的记录。 负责生产过程的质量控制，并及时向技术部和品管部反馈生产过程的工艺执行情况。 负责产品完成后胡灌装和成套包装及入库作业。 负责依据设备操作规程进行设备的操作与日常维护。 负责依据公司方针、目标制定部门的目标，并加以推展和控制。 岗位职责 岗位名称：生产部经理 主要工作内容和职责 负责主持生产本部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。 负责组织生产本部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。 定期召开生产工作会议，组织制定当日或隔日的生产计划。 负责生产根据生产计划的实施情况，对生产计划进行调整和修正。 负责产品生产过程中的质量控制工作。 负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 负责组织做好生产统计核算工作。 负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。 完成上级交办的其他工作。 岗位要求 岗位名称：车间主任 主要工作内容和职责： 负责生产计划的具体安排和调度； 负责对生产本部员工的管理和作业方法的培训； 负责生产工艺的控制和管理； 负责组织对生产设备的日常维护和保养； 负责生产过程中物料、半成品和成品的标识，搬运和现场管理； 负责巡视生产车间的设备、电器的运转状况，发现异常情况，及时安排检修，保证生产所用设备、电器处于良好工作状态； 负责协调和处理生产过程中的有关问题，并向经理报告； 负责对生产现场环境的控制和维护； 完成领导交办的其他任务。 岗位职责 岗位名称：车间副主任 主要工作内容和职责： 在车间主任的领导下，合理安排生产人员的落实每日生产计划; 做好分管的灌装及成套包装工序间的协调和统计等工作，按要求开领料单和标签打印单； 指导、监督生产过程，确保严格按照生产工艺和安全操作规程进行生产； 根据生产需要及时统计包装罐和纸箱的库存情况，报生产部订购； 协助车间主任搞好车间员工的安全教育、技能培训、绩効考核和环境卫生等工作； 完成生产布经理及车间主任交办的其他任务。 岗位职责 岗位名称：中控技术员 主要工作内容和职责： 根据车间主任的生产安排，审核和修正生产原始记录单，交车间统计安排领料和进行生产； 做好投料时关键原材料的质量复验把关。按生产工艺要求及时做好中控质量检验工作； 发现原材料、半成品和生产中有质量问题，及时与品管或技术部联系，并协商处理办法； 监督生产人员按生产和安全操作规程进行作业； 做好中控检验原始记录和不合格品处理纪录台帐; 完成生产部及车间主任交办的其他任务。 生产设备管理制度 目的 通过对生产设备的有效保养和维修，使设备处于正常可运转状态，满足生产过程的要求。 适用范围 所有生产过程涉及的设备(砂磨机、高速分散机、调漆釜、桥式吊车、磅秤等)。 职责分配 3.1生产部负责设备的管理. 3.2生产车间负责设备的日常保养。 3.3维修工负责设备胡日常维护和修理. 3.4设备大修委托外单位派员进行。 4. 管理程序 4.1 日常保养维护 4.1.1设备的日常保养由车间负责，，定机定人，并建立设备卡片（设备名称型号、编号、态态、保养人等）。每天工作结束后，做好设备的清洁保养工作。 4.1.2维修工负责设备日常维护工作，每2-3天对主要设备巡视一次，每月一次巡视检查备状况（机械部分、电器部分、安全部分、润滑部分、清洁状况等），发现设备润滑不良及时加润滑油（主要部分有：调漆釜减速箱润滑油、高速分散机液压油和轴承黄油等） 4.2 故障修理 4.2.1车间操作工发现所管辖的设备发生故障后，立即停机，并报告车间主任，同时通知维修工进行修理。 4.2.2 对暂时无法修理的故障，车间主任应报告生产部，并与商务部协商，以调整生产计划，安排维修日程。 4.2.3 车间发现计量器具故障应及时报告生产部并联系修理。生产部每年一次安排年检。 4.3 设备大修 4.3.1由生产部按生产及设备状况制定大修计划，并报总经理办公室批准。 4.3.2 设备大修完工后，由维修工、生产部共同验收，验收结果报总经理办公室。 5.记录 5.1做好“设备保养维修记录台帐”和“设备巡回检查记录”. 岗位职责 岗位名称：投料王 主要工作内容和职责、 根据车间生产计划，保质、保量完成投料作业任务; 按生产部开具的限额领料单，领取相应