项生产运作管理之pmc_吴个诚.docVIP

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项生产运作管理之pmc_吴个诚

生产运作管理之PMC 吴诚(Woden Wu)…) 传统生产模式的特征与不足分析 现代生产模式的特征及形式详述() 如何选择最优生产模式? 生产计划与物料控制基础知识介绍 如何进行PMC业务组织与分工? PMC业务的八项关键工作(职责、关键点、监控点) ★案例:某通讯设备制造企业计划与控制业务KPI体系介绍; PMC人员工作理念和行为准则 ★案例:某通讯设备制造企业“PMC管理月报”分享 第二部分生产预测与计划管理 如何做好“工厂的龙头”---需求管理(预测、计划、订单等)? 制定预测与计划的一般步骤与方法 如何管理及发放预测与计划信息? ★案例:某通讯设备制造企业生产计划结果及其处理(采购预测) 常用计划方法 不同类型的生产计划的管理方法与技巧 生产计划的管理策略及其选择(均衡生产、柔性控制) 制定滚动生产计划的基本要求和流程 主生产计划(MPS)的基本形式 ★案例:某通讯设备制造企业生产计划体系介绍; ★案例:某设备制造企业例外信息业务处理办法探讨; 如何制定各种PMC管理监控报表及报告? ★案例:某500强制造企业SOP机制简介 第三部分生产调度与控制 生产调度在生产运作中的地位与角色 生产调度业的原则、要求、方法与技巧 如何保证生产调度的权威性与变通能力? 如何营造生产调度平台,保证信息的顺畅? ★案例:国内某著名家电制造企业生产调度平台介绍; 如何做好事前计划与决策、事中跟踪与控制、事后分析与总结? ★案例:某通讯设备制造企业生产调度体系分析; 第四部分生产齐套管理 什么是欠料(欠料的标准与定义)? 什么是物料齐套管理(齐套的标准与定义)? 如何从组织与流程上进行齐套工作的分工与管理? 如何从策略上保证物料及时齐套? 如何从技术上保证物料及时齐套? ★案例:某大型通讯设备制造企业PMCIT系统应用状况介绍; 第五部分库存控制与管理 库存控制的重要性 降低库存的有效途径分析 供应链管理环境下的库存控制方法 如何做好库存分析与监控? ★案例:某知名制造企业呆滞物料处理处理办法探讨; 案例:某电器生产企业库存失控的案例分析; 内部物流的监控与风险管理 ★案例:某通讯设备制造企业库存分析报告模板研讨; 第六部分生产计划与物料控制(PMC)KPI体系及改善 制造业物流与供应链指标体系分析 PMC指标体系分析 某家电制造企业PMC业务流程再造(BPR)及KPI绩效提升计划介绍; 经验分享:现场答疑与经验交流 讲师介绍 吴诚(WodenWu)监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条 C.察吏六条D.《巡察条例》 2.元代的监察法规包括( ACD )等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1.人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间,各级人民代表大会常务委员会根据工作需要,选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是(ABCD ) A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方(ABCD) A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的(BCD )是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1.党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括(ABCD )。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象包括( ABCD ) A.党的各级领导机关领导干部1、检察机关的法律监督具有如下特征( ABCD ) A、检察机关的监督具有国家性和权威性 B、检察机关的法律监督具有专门性 2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的性质没有法律的约束力具有广泛的代表性和灵活性能够广开言路畅所欲言对监督的监督的不监督的监督的效果不够明显。广泛性基础性直接性多样性 舆论监督的特征 网络舆论监督与传统舆论监督相比具有如下新特点广泛性监督主体容易发展成为网络舆论暴力特约监督员制度密切党和政府与人民群众的联系国际性的反腐败合作活动主要有联合国框架下国际性反腐败行动国际组织联合行动对付腐败犯罪各国政府间的反贪污腐败行动目前反腐败国际合作仍然一些困难主要体现在对反腐败

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