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企业知识产权管理 目 录 知识产权管理工作手册修改页 II 前 言 III 知识产权管理工作手册发布令 IV 知识产权管理方针和知识产权管理目标 V 知识产权管理工作手册 7 1 范围 7 1.1 总则 7 1.2 范围 7 1.3 适用的法律法规和标准 7 2 知识产权管理方针 7 2.2知识产权管理方针的沟通和理解 7 2.3知识产权管理方针的评审 7 3 知识产权管理体系 8 3.1总要求 8 3.2文件要求 8 4 机构与职责 9 5 资源管理 12 5.1人力资源 13 5.2财务资源 13 5.3信息资源 13 6 知识产权运行控制的实现 13 6.1基础管理 13 6.2过程管理 14 7 合同管理 16 7.1总则 16 7.1.1对内合同 16 7.1.2对外合同 16 8 检查、分析和改进 16 8.1检查 16 8.2分析 16 8.3改进 17 附 件知识产权管理知识产权管理工作手册发布令 为进一步加强知识产权工作，提升知识产权的管理水平，建立、实施并持续改进我公司的知识产权管理体系，确保不侵犯他人的知识产权和不被他人侵犯知识产权，进一步增强我公司的综合实力和市场竞争力，保证我公司健康、稳定、持续的发展，根据江苏省地方标准《企业知识产权管理规范》(DB32/T 1204-2008)，结合我公司实际情况，编制成江苏常开电气有限公司《知识产权管理工作手册》，现予以发布。 本手册阐述了我公司的知识产权方针，体现了对知识产权管理工作的承诺，描述了知识产权管理体系所需的组织机构、过程、程序和资源。全体员工应认真学习并领会，以知识产权方针为指引，切实贯彻执行手册的要求，扎实工作，不断创新，确保知识产权管理工作落到实处。 董事长： 2012年 5 月 21 日  知识产权管理方针和知识产权管理目标 知识产权管理方针： 知识产权引领企业跨域发展 知识产权管理目标： 1、长期战略目标 建立完善的知识产权管理体系，使自主创新知识产权化，创新成果得到保护，创新人员得到激励，创新效益得到最大化，真正掌握一批核心自主知识产权，逐步使知识产权影响企业经营的各个环节，推动公司产业结构调整和战略升级。 2、3—5年目标 ①规范和健全公司科技创新和知识产权治理，做到“有章可循，按章操作”，实现“简洁而科学的流程，快速而精准的执行”。 ②公司新增专利申请25件以上，总数达到40件以上；其中新增发明专利申请2件以上。 ③在可再生能源、轨道交通、智能电网等新兴领域掌握一批份量较重的核心自主知识产权，实现以知识产权带动企业重大战略产业升级。 加强知识产权策略和战略的实际运用，树立一两个在企业重大市场竞争、经营决策事件中发挥较大作用的成功典型案例。 专利技术的转化率超过90%，拥有自主知识产权的产品年销售收入达65亿元，占企业销售总额90%以上，使专利对高新技术产品利润增加贡献率超过50％。知识产权管理工作手册 1 范围 总则 知识产权管理，即围绕公司知识产权所开展的规划、组织、协调、控制的系列活动的总称。 通过建立、实施、保持和持续改进知识产权管理体系，规范我公司的知识产权工作，达到激励创造、有效运用、合理保护、科学管理的目的。 范围 适用于我公司科研开发、技术经营、生产、销售、采购、人力资源、财务等部门与生产经营管理的全过程。 本手册所涉及的知识产权内容包括：专利权；商标权；著作权（计算机软件著作权）；商业秘密；商号权及其它知识产权法律法规规定的权利。 适用的法律法规和标准 《企业知识产权管理规范》（江苏省地方标准DB32/T 1204-2008） 《中华人民共和国专利法》 《中华人民共和国商标法》 《中华人民共和国著作权法》 《中华人民共和国反不正当竞争法》 2 知识产权管理方针 2.1 经董事长组织制定并批准，我公司的知识产权管理方针是： 知识产权引领企业跨域发展 2.2知识产权管理方针的沟通和理解 通过培训、教育及其他适当的方式，确保知识产权方针在我公司各层次得到沟通、理解和执行。 2.3知识产权管理方针的评审 公司每年根据内外部环境的变化，组织对知识产权管理方针的适宜性进行评审。必要时，对其进行修定。 知识产权管理体系 3.1总要求 依据知识产权管理规范的要求，设立我公司知识产权机构，建立管理工作体系并形成文件，加以实施和保持，并持续改进，确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制。 3.1.1 我公司所涉及的知识产权主要为专利、专有技术、商标和商业秘密等； 3.1.2 公司在生产经营过程所选涉及的知识产权问题及其管理工作，由知识产权办公室牵头、规划、协调和管理，各相关职能部门负责实施，并在运行过程中加以控制。 3.2文件要求 我公司知识产权管理体系文件分为：知