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一、矿级领导带班下井奖惩制度
为了进一步加强煤矿安全生产主体责任落实和责任追究,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,及时发现和消除安全隐患,确保安全生产,有效遏制煤矿安全生产事故发生,结合我矿的实际情况,制定了矿级领导下井带班奖惩制度。带班考核:
1、所有带班人员必须按时下井跟班,有事提前和领导请假,以便安排他人下井跟班。无故不入井者每次罚款500元。
2、所有带班人员必须在井下指安地点交接班,否则每次罚款100元。
3、带班人员不履行自己的职责,发现问题不解决,发现隐患不彻底处理,每次罚200元。如当班发生不安全事故,要严格按本矿制定的责任追究办法严肃处理。情节严重者按《特别规定》追究。
4、对积极排除重大隐患,避免人员伤亡事故发生的带班人员,进行100-1000元的奖励(奖励事宜由矿安委会决定)。
二、矿级领导带班下井现场交接班制度
1、值班、跟班人员按规定的方式和值班跟班轮流表值班,不能擅自缺勤或换班。如果确有需要报安全副矿长批准后方可换班或替班。
2、值班跟班人员需按规定的时间接班,未履行交接手续之前,交班人员不准离岗。
3、禁止在事故处理时交接班,交接班期间如遇事故应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员在交班人员指挥下协助处理,一般事故未处理完时不准交班。
4、交班应口对口进行交接,交接班必须严肃认真,做到交得清楚,接得明白。
5、交班人员向接班人员全面讲清楚后,交班人员方可离岗。
6、交接班内容:
1)、井下各工作面生产系统运行情况。
2)、事故处理、设备检修、工器具等情况。
3)、相关作业遗留情况,安全措施落实、布置情况。
4)、工作面爆破情况,及工作面、巷道顶板管理情况。
5)、仪器、仪表、工具、材料、用品、设备、环境情况。
6)、领导指示、上级部门的工作安排。
7)、与安全、生产有关的其他事项。
三、矿级领导带班入井跟班制度
为了进一步加强煤矿安全生产主体责任落实和责任追究,充分发挥煤矿企业矿级领导在安全生产中关键作用,及时发现和消除安全隐患,确保安全生产,有效遏制煤矿安全生产事故发生,结合我矿的实际情况,制定矿级领导下井带班制度,有以下几个方面:
1、我们建立以矿长为首的入井跟班机构,下面包括矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、通风队长为主要入井跟班领导小组。
2、要求入井跟班领导与工人同上同下,跟班领导在井下进行交接班,保证当班各工作地点的安全工作。
3、当班各工作面发现隐患不能排除的,要与当班跟班领导进行联系,不得盲目蛮干。
4、当班发生不安全事故,要追究跟班领导的责任,绝不迁就。
5、跟班入井人员要严格按跟班表进行,如果因培训或其它原因不能跟班的要给矿长请假,矿长要安排人员进行替班。请假结束后,要立即与矿长进行联系,及时安排跟班。
6、时间安排:
每天分三班,每班至少有一名矿级领导管理人员,实行井下现场带班(交班地点在井下),确保生产期间井下24小时有主要管理人员跟班。矿长每月至少入井不得少于12次,分管安全、生产矿长下井跟班不得少于18次、技术负责人不得少于15次。严格执行井下交接班。
7、带班职责:
1)、下井带班人员要把保证当班安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除不安全隐患,及时制止违章作业行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
2)、下井带班人员发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向生产调度值班领导及矿长汇报。
3)、必须坚持在井下指定地点(特殊情况在现场)交接班,上一班带班人员要向下一班带班人员详细说明井下安全状况、存在问题及原因、需要注意事项等,并认真填写交接班记录。
4)、下井带班人员升井后,要将下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细记录,并交调度室存档备查。
四、矿级领导下井带班公示制度
为了保证矿级领导下井带班及时,不出现空班缺岗,并能接受职工的监督,我矿制定了下井带班公示制度:
1、每天早上开调度会议前,由调度室人员按照值班跟班表在调度室挂牌公布当天的值班、跟班人员姓名。如有调整必须在调度会上明确安排当班的值班跟班人员。
2、每班入井前由检身房人员挂牌公示当班的跟班人员姓名、职务。接受工人监督,无跟班人员入井带班,工人有权拒绝入井。
3、每班下班后,当班带班矿长必须公示当班井下主要安全隐患,提醒接班人员的注意,预防事故发生。
4、每天由检身房人员公示带班人员出入井时间,并接受工人的监督。
五、领导带班下井记录档案管理制度
1、领导下井带班记录的项目(内容)包括:下井时
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