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2008教材思题、练习题答案
教材思考题、练习题答案
《建设工程合同管理》
第二章 合同法律制度
第三章? 建设工程招标管理
第四章 工程委托监理合同
第五章? 建设工程勘察设计合同管理
第六章? 建设工程施工合同管理
第七章? 建设工程物资采购管理
第八章? FIDIC合同条件下的施工管理
第九章? 建设工程施工索赔
《建设工程》第一章 建设工程质量控制概述
第二章 工程勘察设计阶段的质量控制
第三章? 工程施工的质量控制
第四章 设备采购与制造安装的质量控制
第五章 ?工程施工质量验收
第六章? 工程质量问题和质量事故的处理
第七章? 工程质量控制的统计分析方法
第八章? 质量管理体系标准
《建设工程》第一章? 建设工程投资控制概述
第二章? 建设工程投资构成
第三章? 建设工程投资确定的依据
第四章? 建设工程投资决策
第五章 建设工程设计阶段的投资控制
第六章? 建设工程施工招标阶段的投资控制
第七章? 建设工程施工阶段的投资控制
第八章? 建设工程竣工决算
《建设工程》第一章? 建设工程进度控制概述
第二章? 流水施工原理
第三章 网络计划技术
第四章? 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法
第五章? 建设工程设计阶段的进度控制
第六章? 建设工程施工阶段的进度控制
《建设工程》第一章? 建设工程监理与相关法规制度
第二章? 监理工程师和工程监理企业
第三章? 建设工程目标控制
第四章? 建设工程风险管理
第五章? 建设工程监理组织
第六章 建设工程监理规划
第七章? 国外工程项目管理相关情况介绍
《建设工程》第一章? 建设工程信息管理概述
第二章? 建设工程信息管理流程
第三章? 建设工程文件和档案资料管理
第四章? 建设工程信息管理系统
第五章? 建设工程项目管理软件的应用
《建设工程合同管理》
第二章? 合同法律制度
第三章? 建设工程招标管理
第四章 工程委托监理合同
???? 第五章? 建设工程勘察设计合同管理
???? 第六章? 建设工程施工合同管理
?第七章? 建设工程物资采购管理
???? 第八章? FIDIC合同条件下的施工管理
第九章? 建设工程施工索赔
工 期 费 用 利 润 1 1.9 延误发放图纸 √ √ √ 2 2.1 延误移交施工现场 √ √ √ 3 4.7 承包商依据工程师提供的错误数据导致放线错误 √ √ √ 4 4.12 不可预见的外界条件 √ √ 5 4.24 施工中遇到文物和古迹 √ √ 6 7.4 非承包商原因检验导致施工的延误 √ √ √ 7 8.4(a) 变更导致竣工时间的延长 √ 8 (c) 异常不利的气候条件 √ 9 (d) 由于传染病或其他政府行为导致工期的延误 √ 10 (e) 业主或其他承包商的干扰 √ 11 8.5 公共当局引起的延误 √ 12 10.2 业主提前占用工程 √ √ 13 10.3 对竣工检验的干扰 √ √ √ 14 13.7 后续法规引起的调整 √ √ 15 18.1 业主办理的保险未能从保险公司获得补偿部分 √ 16 19.4 不可抗力事件造成的损害 √ √ ??3)审核索赔计算的正确性。????a.所采用的费率是否合理、适度。主要注意的问题包括:????(ⅰ)工程量表中的单价是综合单价,不仅含有直接费,还包括间接费、风险费、辅助施工机械费、公司管理费和利润等项目的摊销成本。在索赔计算中不应有重复取费。????(ⅱ)停工损失中,不应以计日工费计算。闲置人员不应计算在此期间的奖金、福利等报酬,通常采取人工单价乘以折算系数计算,停驶的机械费补偿,应按机械折旧费或设备租赁费计算,不应包括运转操作费用。????b.确区分停工损失与因工程师临时改变工作内容或作业方法的功效降低损失的区别。凡可改作其他工作的,不应按停工损失计算,但可以适当补偿降效损失。????6.工程师如何预防和减少索赔?????答:索赔虽然不可能完全避免,但通过努力可以减少发生。工程师预防和减少索赔应该注意的问题有:????(1)正确理解合同规定。由于施工合同通常比较复杂,因而“理解合同规定”就有一定的困难。双方站在各自立场上对合同规定的理解往往不可能完全一致,总会或多或少地存在某些分歧。这种分歧经常是产生索赔的重要原因之一,所以发包人、工程师和承包人都应该认真研究合同文件,以便尽可能在诚信的基础上正确、一致地理解合同的规定,减少索赔的发生。????(2)做好日常监理工作,随时与承包人保持协调。做好日常监理工作是减少索赔的重要手段。工程师应
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