2011年二级筑实务讲义.docVIP

2011年二级建造师建筑工程管理与实务讲义 一、考试题型 1、总分120分（合格72分）：客观题（40分），主观题（80分） 2、客观题：单项选择（20题，每题1分，共20分）；多项选择（10题，每题2分，共20分），基本上以教材第一章、第三章内容为考点，但考点多，部分考题超出考试用书范围。 3、主观题：案例题（4道案例分析题，每道20分，共80分），以教材第二章内容为考点。 二、客观题 （一）单项选择题(共20题，每题1分：每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1． 花岗石幕墙饰面板性能应进行复验的指标是()。 A．防滑性 B．反光性 C．弯曲性能 D．放射性 2．根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(OB 50204)的规定，检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到()及以上，且不得有严重缺陷。 A．50％ B．70％ C．80％ D．90％ 3.可用于健身房吊顶的装饰材料是()。 A.矿棉装饰吸声板 B.岩棉装饰嗳声板 C.石膏板 D.纤维石膏板 （二）1、→②→④→⑥→⑦(2分) 关键工作是：B→C→F→G(2分) 计划工期天15 ①→③→⑥→⑦ 15 17 ①→②→④→⑥→⑦ 17 19 ①→②→⑤→⑦ 16 15 ①→②→⑤→⑥→⑦ 12 2、 实际关键线路为→②→⑤→⑦(2分) 实际关键工作为B→E→H(2分) 实际工期为19天3、不正确因为的大型水晶灯属重型灯具，严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须。4、不妥当（1）因为竣工验收验收。（2）建设单位到监理单位竣工验收（3）由总监理工程师组织验收。 某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位：月)。 图1-1施工进度网络计划 在工程施工中发生了如下事件。 事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月； 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月； 事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月； 事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M 实际进度延迟1个月。 【问题】 1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的 要求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变? 如有改变，指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少? 【分析与答案】进度控制+合同管理 1.该网络计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑧→⑨(2分) 由关键工作A、D、E、H、L组成。 (2分) 知识点： 19 ①→②→④→⑥→⑨17 18 ①→③→⑤→⑧→⑨17（18） 14 ①→③→⑦→⑨13 21 ①→②→③→⑤→⑧→⑨20（21） 17 ①→②→③→⑦→⑨16 17 ①→③→⑦→⑧→⑨15 20 ①→②→③→⑦→⑧→⑨18 判断：得数最大的数是网络图的计划工期，这条路径是网路图的关键线路，关键线路可以有多条，关键线路上的所有工作都是关键工作。 2.事件一施工单位不可提出工期索赔要求（1分） 工作K停工2个月不影响总工期（1分）； 事件二施工单位可提出工期索赔。（1分） 建设单位供应的建筑材料未按时进场是建设单位原因，（0.5分） 工作H延期1个月影响总工期。（0.5分） 事件三施工单位不可提出工期索赔（1分）。 工作F停工1个月不影响总工期（1分）。 事件四施工单位不可提出工期索赔（1分）。 质量事故返工是施工单位原因（0.5分）， 由于施工单位原因造成的索赔事件工期不顺延（0.5分）。 3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。(1分) 没有新的关键线路。 (2分) 4.对于索赔成立的事件，可顺延工期1个月。(2分) 实际工期是21个月。(3分) 案例题型二：安全与现场管理案例 相关知识点：1）安全控制： ① 分析安全事故的原因（直接原因、间接原因、主要原因）。 ② 安全事故的分类及其判别准则。《施工管理》教材P184页。 ③ 安全事故处理的原则（“四不放过”原则）的具体内容，安全事故报告的内容，《施工管理》教材P185页。安全事故现场处理工作内容，《施工管理》教材P186页。 ④ 需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况，教材P102～104页。 ⑤ 脚手架安全控制要点（P156），脚手架定期检查的内容（P157），基坑支护安全控制要点（P181）。 ⑥ 洞口、临边防护的基本要求