2011《公司略与风险管理》.docVIP

《公司战略与风险管理》导学 一、 考试 1 1.报名 1 2.科目 1 3.考试时间 2 4.大纲和教材 2 二、 考情分析 2 1.题型与分值 3 2.重点章节 3 3.试题阅读量增加较大 4 4.倾向一个题考察单一知识点 5 5.倾向考察理解和应用能力 6 6.真题题型与样题有所不同 7 三、 辅导课程特色 7 1.辅导课程的目标 7 2.远程学习特点 8 3.授课内容 8 4．考前划范围押中率高 9 四、 学习方法 10 1.课程特点 10 2.核心学习资料 10 3.习题练习的作用 11 4.通过考试的要素 11 考试 1.报名 报名分为网上预报名、资格审核、交费确认三个步骤。网上预报名报考人员应于2011年3月25日至4月10日期间，登录中国注册会计师协会网站专业阶段考试报考人员可以同时报考专业阶段考试6个科目，也可以选择报考部分科目。专业阶段考试科目：会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法。专业阶段考试报考人员可以同时报考专业阶段考试6个科目，也可以选择报考部分科目。 2011年9月18日?下午13：30—15：30 公司战略与风险管理每科考试均实行百分制，60分为成绩合格分数线。—目标，我要怎么做—发展策略，我需要什么条件-人、财、物、权—资源，为什么说应该这做—环境、资源和能力、公司的价值观。 企业融资时向投资人说明和介绍情况：多好的项目啊，这环境，市场，这资源，我这能力，就差点钱了。投吧。赚了分成。 管理层引导员工努力工作：公司的前景，业务的前景、技术的前景、人生的观念、未来的收益。 企业引导合作方合作，供应商、销售商的合作。我做大了，你就跟着发了。能让企业的合作体更牢固。 具有战略思维以后，全局观，以大局为重，思路更开阔。放在战略层面上去想一想，企业管理中很多的问题，就容易想通了。 战略与风险管理在CPA中的作用：形成整体思维观，从公司战略的角度来审视和处理财务问题。更好理解上级的意图，更好地执行上级命令，更好地完成部门间的协作。用战略观念指导工作，更有前瞻性，更容易成功。 战略管理有哪些内容？ 外部环境、内部资源、使命和目标、战略选择、战略实施、战略控制、财务战略、内控管理、风险管理、信息化管理。 1.题型与分值 题型 小题分值 2009 2010 题量 分数 题量 分数 单选题 1 26 26 16 16 多选题 1.5 16 24 16 24 简答题 5，6，8分 4 20（25） 4 30（35） 综合题 4，6问 1 30 1 30 注：2010年简答题，本题型共4小题，第1小题8分，第2小题8分，第3小题6分，第4小题8分。 2009分值分布 2010分值分布 一 二 三 四 小计 一 二 三 四 小计 第1章 1 1.5 2.5 2.5 7.5 2 　 　 　 2 第2章 2 1.5 　 　 3.5 2 3 　 　 5 第3章 　 3 　 15 18 1 3 　 　 4 第4章 3 4.5 　 7.5 15 　 6 9 10 25 第5章 4 3 　 　 7 2 　 3 5 10 第6章 　 3 2.5 　 5.5 1 　 2 5 8 第7章 4 3 　 　 7 　 1.5 　 5 6.5 第8章 1 1.5 7.5 　 10 1 3 6 　 10 第9章 3 　 2.5 5 10.5 3 1.5 2 　 6.5 第10章 5 1.5 5 　 11.5 1 3 8 　 12 第11章 1 　 　 　 1 1 1.5 　 5 7.5 第12章 2 1.5 　 　 3.5 2 1.5 　 　 3.5 　 26 24 20 30 100 16 24 30 30 100 单项选择题每小题1分；多项选择题每小题1.5分；简答题每小题5分（不考虑使用英文解答）。 简答题每小题都有两问，由于试卷中未注明每问的分值，现按每问分值相等，每问按2.5分计；综合题1道共30分，该题有4问，由于试卷中未注明每问的分值，现按每问分值相等，即每问按7.5分计，如果一问有两个知识点，就按小点2.5分，大点5分分配该问的分值。 3.试题阅读量增加较大 要求考生有较高的读题和答题速度。试题字数增加近20%。2009年7626字，2010年9078个字。 2010年考后，很多人说速度慢，试题做不完。 4.倾向一个题考察单一知识点 如果一个考题只考察一个知识点，那么该题的综合程度就比较低。例如：第一大题的第8小题。 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。 A．战略是一种计划 B．战略是一种计谋 C．战略是一种定位 D．战略是一种观念 【答案】B 此题考察对“明茨伯格