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浅析如何提高单拉油井开井时率 摘 要：分析了影响单拉油井开井时率的因素，提出提高单拉油井开井时率的具体措施。 关键词：单井油井；开井时率；作业占产 中图分类号：TQ172.75 1影响单拉油井开井时率的现状调查 单拉油井分布零散，采出液不集中进计量站集中外输，而是进单井罐，采用罐车自单井罐拉走生产的模式。官7管理区内有42口单拉油井，占管理区开井数的73.4%，日产油105吨左右，占管理区产量的46.9%。2010年全年平均单井开井时率只有93.42%，与管理区2010年平均开井时率95.68%相比，差距有些大。 2影响单拉油井开井时率的原因分析 针对影响到单井开井时率的各种因素，逐条进行了详细的现状调查，并对主要因素进行了分析：从调查可以看出：工农关系、路况不好、工序复杂对单井时率的影响比例占10.18%；频繁停电对单井时率的影响比例占51.01%；日常维护、保养对单井时率的影响比例占37.02%。其中日常维护保养属正常生产需要，属于正常数据，但也有提高的空间。而作业占产时间长、停电是导致单井开井时率偏低的主要因素。 2.1作业占产时间长 统计2010年单井躺井上作维护65井次，占产时间达到了12155小时，平均每井次占产达到了187小时，躺井占产时间过长，影响时率7.27%。单井上措施井26井次，占产时间5187小时，平均每井次199.5小时，也超过管理区措施井作业时间控制在168小时范围内的规定，影响时率2.91%。其主要原因就是由于工农关系及路况不好造成的车辆进不去等非工序停工时间占产时间太长。 2.1.1工农关系处理不到位 由于单拉油井分散，临近自然村多达20余个，工农关系多且复杂，干部有时存在衔接不到位、处理不到位造成延误现象，全年统计影响到正常上作以及造成不能拉油22井次。 2.1.2土路路况本身不好 多数进井土路由于重车碾压，两边存在农田等原因，普遍存在车辙深、排水难现象，异常天气容易误车，有时平推都保不进去，2010年统计10多次因路况不好造成上作上不去。 2.2停电过于频繁 2010年单井停电影响达456井次，平均每口井停电超过了10次，过于频繁，远远超过管理区平均每井4次的年水平，影响时率0.54%。 2.2.1农电用电标准建设不稳定 农电建设比油井投产时间早，其使用设备负载能力、冗余能力不足，油井设备负荷高、电流大，稍有异常即容易造成农网不稳定停电，且送电困难、时间长，2010年统计单井停电事故中，382井次发生在农网。 2.2.2线路负荷过高。线路负荷必须以保证生产为目的，个别单拉油井存在空耗、大马拉小车现象。 2.3部分职工责任心不强，技术不熟练 2.3.1责任心不强 通过加密查岗，尤其是夜间查岗，发现部分职工中确实存在责任心不强现象，造成各种事故。2010年统计因责任心不强排水不及时造成延误11井次；加温不及时造成管线堵2井次；异常天气未采取提前防范措施造成单井电气设备故障8井次，造成大线停电2次，影响28井次。 2.3.2技术不熟练 通过现场提问考试，发现10余名2010年转岗职工、农民轮换工中普遍存在技术不熟练现象，2010年统计因技术不熟练，不能及时发现设备故障、电路隐患等造成事故15井次；倒错流程造成管线堵1井次、冒罐2井次；进行设备维修保养、处理突发事故时明显时间较长。 针对以上情况，为减少各种停井造成的产量损失，且使开井时率达到95%以上，结合单拉油井的生产特点，通过有针对性的管理来达到提高单井开井时率，从而降低原油损失的目的。 3解决措施 根据以上影响拉油井时率的主要因素分析，提出如下解决措施：实行干部分片承包、现场运行制度，形成一套整体安排、行之有效的科学管理模式。加强监督检查，加大奖惩力度，提高问题及时发现、处理上报率；组织技术培训，送技术到单井，提高职工业务水平；有条件时建议实施改线，加强日常检查整改，及时整改上报隐患；加强进井路日常维护保养，提前维修垫路，雨后及时排水。 4对策的具体实施及效果 4.1分片管理，及时沟通，拾缺补漏，整体安排。 2011年1～8月份维护作业井41井次，占产时间5848小时，平均躺井占产时间由187小时下降到142.6小时，已大幅度下降；措施井23井次，占产时间3360小时，平均占产时间由199.5小时下降到146小时，也有明显下降。对产量的影响也有大幅度的下降，影响产量445.3吨。 4.2监督奖惩并施，温馨管理。 一是开展温馨管理。切实为他们解决一些力所能及的实际困难，不定时谈心，把各种隐患消灭在萌芽状态。二是分层次选树典型。结合“比、学、赶、帮、超”活动，选树各具特色的有作为职工，进行宣传奖励，从而提升管理水平。三是完善奖惩机制，提高职工积极性。通过切实将收入与工作业绩挂钩，现场检查情况和实际工作量大小分层次考核，从而调动职工积极性。 4.3