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大数据时代的信息化建设 　　【摘 要】 随着行业的应用系统的发展，各种信息系统应用数据快速增长，企业的信息化建设已逐步进入了大数据时代。本文通过对行业信息化现状的剖析，提出了大数据环境下信息化的建设思路。 　　【关键词】 大数据 信息化 建设 　　1 引言 　　大数据（big data），或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯[1]。大数据时代这一概念，是目前IT行业最火热的名词，是继物联网、虚拟化、云计算后又一个新兴的概念。 　　大数据时代的到来是由于是企业的应用系统发展到了一定阶段，各类业务数据的累积推进企业进入大数据时代[2]。作为公司的信息部门，承担着辅助决策的重要职责，必须对大数据有全面、具体的认识，才能充分发挥它的技术价值。大数据时代的信息化建设需要站在一个战略性的高度，并不在于掌握了如何巨量的数据，而是需要对这些数据和信息进行行之有效的处理，并不拘泥于数据的形式，而是关注如何获取辅助决策时最需要的数据。 　　2 信息化现状 　　烟草行业的信息化建设自“十五”以来从无到有，从弱到强，取得了长足的进步。信息化基础建设扎实可靠、骨干网建设安全稳定、信息化队伍建设卓有成效，信息化的各个要素具备大数据时代的应用要求： 　　（1）信息化基础建设已见成效。行政管理的无纸化办公和信息化普及，行业中电子商务、电子政务的应用，均取得长足的进步，“数字烟草”的建设踏出坚实的一步，展现出信息化带动企业现代化的良好局面。这为大数据时代的观念引入和建设提供了可靠的基础保障。 　　（2）行业信息化网络建设工作已具规模。自2005年起，行业地面通信骨干网正式投入使用，实现了国家局、总公司与行业各直属单位之间的互联互通，行业计算机广域网络体系已初步形成。大数据时代的数据处理，不再是一两台超级计算机能够实现的工作，必然会与云计算的架构紧密联系在一起，而行业骨干网络的建设为大数据时代提供了可靠的网络保障。 　　（3）行业信息化软实力的建设卓有成效。行业信息化的组织机构逐渐健全，队伍不断壮大，规章制度不断完善，信息化队伍茁壮成长。大数据时代下，企业的信息化建设更加需要以人为本，信息化人员除了负担信息系统的建设外，还承担着信息化培训和指导的重任，队伍的建设为大数据时代提供了可靠的人才保障。 　　（4）行业整合应用成效探索。全行业层面的“一号工程”以及数据中心建设的试点运用，都对行业的信息和数据的整合应用起到了非常好的探索作用。有了这些信息系统建设的宝贵经验，可以对大数据时代的系统建设提供可靠的智力支持，会更加明确业务需求驱动的宗旨，在信息化的建设中少走弯路。 　　3 大数据时代的信息化建设 　　从信息化长远建设的角度来看，对新技术、新思维的应用需要未雨绸缪，思考在IT技术迅猛发展的今天，信息化之路应该如何去走。并且需要开始着手做一些必要的准备，为企业的未来大数据时代的统计分析做好准备：规划大数据时代的信息系统，建设大数据时代的数据中心，培养大数据时代的人才队伍。从目前来看可以从下面四个方面着手，这样大数据真正来临的时候，可以企业能够快速适应，迅猛发展。 　　3.1 以数据为目标 　　如今的信息技术变革的重点在‘T’（技术）上，而不是在‘I’（信息）上。现在，需要把注意力指向‘I’，开始关注信息和数据本身。在现实工作中，几乎每个部门的每个动作都可能产生数据，或者需要数据支撑，信息部门作为企业信息的管理者，需要全面梳理企业运营过程中都产生的数据和需求的数据，并且“实现四个最”，即使用“最新的技术手段”将“最需要的数据”用“最方便的方式”“最快捷的展现”出来。 　　3.2 以业务需求为准则 　　虽然企业日常运营中产生了大量数据，而且互不相同、多种多样，但真正业务工作和辅助决策时需要的数据是确定的，如何在海量的数据中最迅速的获取企业发展需要的数据，这就需要我们关注业务本身，关注收集确认企业业务需要的数据。在数据收集过程中，要转变思维，不要拘泥于数据的形式，而是要关注收集的方式，找到最能反映企业业务情况的数据，即潜在价值最大的数据。企业业务运行过程中产生的数据，只有被正确的使用到了最需要的地方，数据才有意义，否则再庞大细致的数据，也无法体现价值。 　　3.3 重新评估企业基础设施 　　大数据的搜集和存储需要海量的存储设备，大数据的统计和应用需要企业级的服务器。随着技术的发展和数据的累计，数据的搜集和应用早已不是一两台超级计算机可以实现的，大数据的应用必然会与云计算的架构相互关联，这就会对企业的信息化管理体系结构产生重大的变化。在这样的前提下，信息部门需要未雨绸缪，提前最好系统规划，一方面在梳理自身现有信息化设施的