- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3危险物品及重危险源管理制度
危险物品及重大危险源管理制度
1. 目的
为了加强对危险物品及重大危险源管理,防止重大安全事故的发生,保障职工生命财产的安全和环境保护,特制定本制度。
2. 主题内容与适用范围
本制度规定了危险是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品重大危险源是指长期地或临时地生产、、使用或储存危险,且危险的数量等于或超过临界量的单元。主要负责人对本重大危险源的安全管理与监测监控全面负责,保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入负责建立公司重大危险源的档案;组织制订并完善重大危险源安全管理制度及事故应急救援预案;对重大危险源的监控情况进行监督检查负责所重大危险源的管理和监控;制定并完善部门重大危险源事故应急预案GB 18218-2000 )辨识并确定重大危险源,建立重大危险源档案。应按照有关规定对重大危险源设置安全监控报警系统。重大危险源报表;
重大危险源管理制度;
重大危险源管理与监控实施方案;
重大危险源安全评价(评估)报告;
重大危险源监控检查表;
重大危险源应急救援预案和演练方案。
按照国家有关规定,重大危险源辨识后,对其进行风险分析评价。重大危险源的风险评价包括以下几个方面:辨识各类危险因素及其原因与机制;依次评价已辨识的危险事件发生的概率评价危险事件的后果进行风险评价,评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用风险控制,将评价结果与安全目标进行比较,检查风险值是否达到可接受水平,否则需采取措施,降低风险。对重大危险源进行辨识和评价后,通过技术措施和管理措施对重大危险源进行控制和管理建立健全重大危险源管理制度,制订和落实重大危险源场所、设备、设施的安全操作规程,建立重大危险源管理台帐按照国家相关标准要求建立和完善重大危险源集中监控系统,对重大危险源的安全状况进行实时监控,并保留记录重大危险源场所应当设置醒目安全警示标志,安全警示标志包括重大危险源基本情况、主要危害和应急措施等内容应对重大危险源的设备、设施定期检查、检验,并做好记录。应制定重大危险源应急救援预案,配备必要的救援器材、装备,每年至少进行1次重大危险源应急救援预案演练。应急预案应包括以下内容:应急组织机构、人员及其职责危险源辨识与风险分析应急能力评估与物资装备保障应急设备与设施报警、通讯联络方式事故应急程序与行动方案保护措施与程序事故发生后的恢复与程序培训与演练
编号:
领用单位:
班组: 领用人:
施工项目名称:
施工地点:
用途:
危险品名称:
领用数量:
使用日期: 年 月 日至 年 月 日止 领用部门技术负责人意见:
签字: 年 月 日 领用部门安全员意见:
签字: 年 月 日 领用部门负责人意见:
签字: 年 月 日 项目部工程部意见:
签字: 年 月 日 剩余退库记录:
退库人: 日期: 接受人: 日期: 此单一式三联,一联由各项目部工程部备案,一联由使用部门留存,一联在领用时提交化学危险品管理部门保存。
管理制度
including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necess
您可能关注的文档
最近下载
- 信息系统等保安全方案.doc VIP
- 兴业银行信息技术专员岗位笔试选择题附笔试高分技巧.docx VIP
- 化工设计概论与化工制图课件第四章化工设备常用零部件简介.pptx VIP
- 高等教育5化工制图cad化工设备图中焊缝结构的表达.pptx VIP
- 化工设计概论与化工制图课件第七章车间布置设计.pptx VIP
- 新概念英语入门级6-10单元测试卷.pdf VIP
- 化工设计概论与化工制图课件第八章管道设计.pptx VIP
- 化工设计概论与化工制图课件第十章管道布置图.pptx VIP
- 化工制图cad8管道布置图.pptx VIP
- 统编版语文一年级下册2吃水不忘挖井人 课件(共54张PPT).pptx VIP
文档评论(0)