8 人力源管理控制程序.docVIP

山东沂蒙 电力设备有限公司 程序文件 编号：YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第1页 1、目的 对所有从事与质量、环境、职业健康安全有影响的工作人员进行有计划的培训，以保证人员素质满足岗位要求并能够胜任本职工作。 2、范围 本程序适用于对管理体系有影响的所有人员。 3、职责 3.1 办公室/相关部门负责评审与质量、环境、职业健康安全有影响工作人员的工作能力，采取有效措施。 3.2 办公室负责收集培训需求信息、编制计划、组织实施、检查并总结培训工作，建立各类人员培训档案。 3.3 相关职能部门提供专业培训教材和师资。 3.4 各职能部门及车间按时上报人员培训需求。 4、专用和缩略语（暂无） 5、工作程序 5.1工作流程 山东沂蒙 电力设备有限公司 程序文件 编号：YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第2页 5.2 对从事影响产品质量、环境、职业健康安全的工作人员进行岗位评价及确认。 5.2.1 办公室/相关部门每年要对因工作变动而从事影响质量、环境、职业健康安全的工作人员进行岗位评价，对在工作中发现的不称职人员要及时进行临时性评价。 5.2.2 特殊工种应具备专业水平资格证书/受过专业培训获得结业证/上岗证，并具有两年以上实践工作经验的人员方能胜任。 5.2.3 从事影响质量、环境、职业健康安全的工作人员、特殊工种人员达不到所评价要求时，办公室可采取外出培训或人才引进方法尽快解决。 5.2.4 办公室相关部门对外出培训后人员、人才引进人员，通过专业理论考试的形式进行确认。 5.3 提出培训要求 5.3.1 各单位根据实际情况将有培训需求的人员填写【培训需求申请表】于每年底前两周报办公室。 5.3.2 当本单位内部发生变化，需要进行人员学习时应及时填写【培训需求申请表】报办公室。 5.3.3 当管理评审、质量审核、纠正和预防措施等活动中提出相应的岗位及各相关部门需培训时，应填写【培训需求申请表】及时报办公室。 5.4 确认培训需求工种内容 5.4.1 公司对下列从事与质量、环境、职业健康安全有影响的工作人员进行上岗培训。 a 管理人员：从事生产、质量、技术设备、采购、销售、服务、劳动人事等职能部门和生产车间负责人及公司领导。 b 质量执行人员:上述管理部门和生产车间相关的技术人员、调度人员、采购人员、销售人员、服务人员等，对产品有影响的操作人员。 c 监视测量人员:内部质量审核人员、产品过程及环境/职业健康监视和测量人员。 山东沂蒙 电力设备有限公司 程序文件 编号：YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第3页 d 特殊工作人员：气焊工、焊接工、电工、行车工、锅炉工、驾驶员、叉车工、特殊工序操作工。 5.4.2 凡是国家有强制性规定的资格人员培训内容，按国家有关部门确定的内容进行，其它岗位培训内容根据工作条件要求的变化进行岗位培训。 5.4.3 新上岗和转岗人员培训内容 a 岗位所要求的必须具备的知识、操作技能。 b 质量管理基本理论、方法。 c 环境/职业健康安全知识教育。 5.4.4 班组长和操作人员的培训，必须对这些人员就其完成任务所需的知识和技能进行全面的培训。 a 正确操作所使用的仪器、工具和设备。 b 理解操作过程所用的图样、工艺文件和作业指导卡。 c 与本岗位操作有关的统计方法的应用、控制要求、检验和试验记录与质量有关的培训。 d 环境/职业健康安全知识教育。 5.5 培训计划的制定 5.5.1 办公室根据所收集的培训需求，制定【年度培训计划】报总经理批准后实施。 5.5.2 【年度培训计划】包括培训时间、对象、内容、承办部门或车间等内容。 5.5.3 根据【年度培训计划】，办公室制定【培训实施计划】，批准后组织落实。 5.5.4 培训实施计划内容 a 培训的目的； b 培训的对象； c 培训的内容； d 培训的时间； e 培训的方式； 山东沂蒙 电力设备有限公司 程序文件 编号：YM/GⅡ6200-2014 人力资源管理控制程序 共5页 第4页 f 培训的经费； g 培训的师资和教材； h 培训考核或考试； i 其它事项。 5.6 培训的实施 5.6.1 办公室负责协调培训的实施并保留培训的日程安排、教材名称及版本、培训签到表、培训考核试卷。并将培训人员考试情况填入【人员培训成绩表】。 5.6.2 经总经理批准参加企业外部（包括上级部门）组织的培训，由办公室办理培训手续，填写好【各类专业人员外出培训申请表】。 5.6.3 验证人员及特殊工作人员参加培训后，按岗位技能标准或有关标准，经考核合格后持资格证书或上岗证上岗（需要外部培训的由外部培训单位发证）。 5.6.4 参加外部