DRMS_操作册_营销管理_促销活动_购物蓝_买高送低(低者半价).docVIP

DRMS_操作册_营销管理_促销活动_购物蓝_买高送低(低者半价).doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
DRMS_操作册_营销管理_促销活动_购物蓝_买高送低(低者半价)

苏州创智科技有限公司|深圳中科创智科技有限公司 软件应用操作手册 营销管理-促销活动-购物蓝- 买高送低(低者半价) 创智科技 2014/06/03 营销管理之促销之购物蓝 相关手册 促销活动_购物蓝_买高送低(低者半价) 目录 1、 管理意义 1 2、 促销方案制作 1 2.1、 重要信息关注 1 3、 促销单据制作 2 3.1、 功能进入 2 3.2、 重要信息关注 2 4、 前台POS数据通讯 3 5、 收银过程实现 4 5.1、 系统设置前提 4 5.2、 收银商品输入过程 4 5.3、 收银加总收款 5 5.3.1、 实际示例 5 促销活动_购物蓝_买高送低(低者半价) 管理意义 同系列中(如A商品与B商品),同时购二件时,第一件高价保持不变,低价半价销售。 如A20元,B16元,购1A+1B则应收款为20+16/2=28元。 促销方案制作 营销管理 ==促销设定==促销方式设定 重要信息关注 赠品号/名称:请选择“购物蓝-买高送低”这个方案 条件数量1:即买几个开始优惠 结果数量1:达到条件后优惠几个 结果金额1:缺省为0,表明低价者优惠。也可以设为如50%,表明低价者半价。 促销单据制作 功能进入 营销管理 ==促销设定==促销商品设定 重要信息关注 注意关键:促销方案+时间段+参与商品+参与活动机构+并确保促销单据生效下发。 前台POS数据通讯 通过创智软件各类通讯方案,确保促销方案与商品设定单据,正确下发到门店。 通过前台查询功能,来查看数据接收正确性。 收银过程实现 收到促销方案是应用的前提。一定要学会查询操作,同时从管理角度出发,总部促销发起后,要通过OA等即时工具进行门店知会跟进。 系统设置前提 注意:一定要将小票打印设为“收银后集中打印”。 因为收银时一个商品可能有多个是一行,但实际是要分解为多行(优惠改价后的商品要单独打印一行)。 收银商品输入过程 按正常的操作进行收银操作。 收银加总收款 加总时,系统进行促销方案检查。 实际示例 达到促销条件,则自动生成促销参与商品清单。 B 12元 A 15元 则A送B 收银过程中,输入商品后显示正常价格,如下图: 按加总后,进行促销匹配与处理后结果如下图: 操作手册 第2页 共8页 including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction management (personnel, finance, facilities, information, etc). 3.2 with customer focus project staff establish a customer-focused thinking, fully aware that meet their customers needs and expectations is the fundamental pursuit of production and services projects. Projects in production and service processes, to: 3.2.1 identify and determine the needs and expectations of the project legal person, interests as the int

文档评论(0)

woai118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档