- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医药OTC销售技巧-2016桐君阁
拜访七步骤分述—— 销售陈述(一) 拜访目的的完成与否完全取决于销售陈述的效果 销售陈述中,常用的AIDA模式: 引起注意__Attention 产生兴趣__Interest 激发欲望__Desire 诱发行动__Action 拜访七步骤分述—— 销售陈述(二) 引起注意的方式: 1、利用涉及客户切身利益的话题 (节省时间金钱,增加回转与利润,解决一些问题) 2、客套话 (称赞店内陈列布局,谈新闻) 3、赠送礼品、样品 4、注意自己的仪表仪容 拜访七步骤分述—— 销售陈述(三) 找到客户需求的询问方法: 1、开放式询问——自由回答 2、封闭式询问——是与否/选择/局限 3、其他 销售陈述中突出产品的利益: 人—关注产品带来的利益和服务 不同的客户有不同的需求(连锁店、私人店、店经理、店老板、店员等侧重不同) 找出不同动机 拜访七步骤分述—— 销售陈述(四) 利润是客户购买我们产品的最大动机 利润取决于: 1、进货价 2、销售点价格—赠品维护 3、销售数量—优势—赠品、促销 拜访七步骤分述—— 销售陈述(五) 销售陈述中使用的辅助材料: 样品 市场宣传材料 产品目录与价格表 照片 相关数据(报道中的、其他门店的) 拜访七步骤分述—— 销售陈述(六) 激发欲望——处理异议来完成 处理异议的策略: 1、可免则免 2、遇到异议要表现自然 3、避免争论 4、提供证据 5、实事求是 拜访七步骤分述—— 销售陈述(七) 处理异议的步骤: 1、缓冲—缓解压力,表达理解(这确实是个问题) 2、探寻—寻找真实原因(我想听听您为什么这么在意 ) 3、聆听—注意被曲解、误解、分歧部分 4、答复—用自己的方式说服他,用利益 拜访七步骤分述—— 销售陈述(八) 提升说服力的8条基本原则 1、注意自己的态度—愉快友善、诚恳 2、说、听结合 3、客户谈论时不插嘴 结束时重复核心 主要的意思 4、避免情绪激动和坚持自己的态度 言词 、声调 拜访七步骤分述—— 销售陈述(九) 提升说服力的8条基本原则(续) 5、多用询问语气 6、处理异议 怀疑、误解、缺点 7、不要随便下断语 8、让客户有“是”的想法 客户多认同几次你陈述的观点,自然易对下一个陈述或建议说“是”。 拜访七步骤分述—— 收单、收款 结尾工作,下次合作的前提。 不要给客户“可以拖欠”、“不必当真”的感觉。 要给人“你很认真”的感觉 目标:家外。。。,家内。。。 代码 别称 状况 方法 态度 D 少女 无竞争厂家投入 认准则快速搞定 负责 S 少妇 被竞争厂家搞定 善于发现“怨妇”,挖墙脚 大投入 Y 戏子 各厂家左右逢缘 适可而止又要敢于下手 机会投入 L 老婆 自己搞定 死心塌地 维护 门店负责人类型分析 四、学会提高效率 ——制定拜访行程、路线 制定拜访行程、路线原因: 确保拜访所有客户 决定客户拜访频次 建立定期定时拜访客户的规律 上司知道自己行踪 科学分析工作量 提高效率 如何制定拜访行程、路线 1、门店的分级 2、拜访频次的确定 3、拜访路线的确定 4、行程路线的安排 相关标准 药店类别 月均销量 月拜访频次 人均门店数 总拜访次数 每日拜访店次 备注 A 25 6 10 60 20天 /月 B 10—25 4 25 100 C 10 2 45 90 合计 80 250 13店次/天 目标:家外。。。,家内。。。 代码 别称 状况 方法 态度 D 少女 无竞争厂家投入 认准则快速搞定 负责 S 少妇 被竞争厂家搞定 善于发现“怨妇”,挖墙脚 大投入 Y 戏子 各厂家左右逢缘 适可而止又要敢于下手 机会投入 L 老婆 自己搞定 死心塌地 维护 五、门店负责人类型分析 谢谢! 医药OTC销售技巧Medical Selling Skills Of OTC 太极集团 桐君阁药厂 2016年 3月 医药市场 商务 医务 OTC: 1、连锁 70% 2、社会药房 15-20% 3、诊所
文档评论(0)