2013零售业展中期报告.docVIP

?今年以来，业绩下滑、利润亏损、关店退出等字眼在零售行业频频出现。零售业似乎哀鸿一片，有人甚至认为迎来最苦的日子。在促消费、扩内需的大环境下，零售业本应是拉动消费的主力，但是主力身体状况出现了问题。 上市零售企业应该说是零售行业中的佼佼者，他们的生存状况在一定程度上代表了零售行业整体的情况，他们的发展趋势也会给其他企业借鉴。上市零售企业的上半年成绩单已经公布，从这些业绩报表中，我们希望能够看出零售行业到底怎么了？是哪些成本和运营方式让传统零售跑不动了？又有哪些举措可以给零售行业带来新气象，调整脚步后继续前行？ ? 零售上半年：启动调整 欲阻颓势 经历了去年的业绩增速新低，2013年上半年零售业并没有出现明显的回暖迹象。中华全国商业信息中心的数据显示，全国百家重点大型零售企业上半年的零售额累计增长10.7%，增速同比放缓0.3个百分点。不过，即使没有再现往日的辉煌，零售企业今年也主动进行了调整，以迎击行业颓势。 受零售市场整体增速放缓、竞争加剧和电商冲击的影响，今年上半年多数百货企业业绩并不明朗。在商务部今年上半年重点监测的百货企业中销售平均增长10.6%，低于社会消费品零售总额增幅2.1%。 在已发布中期业绩报告的42家百货企业中，近半数百货企业出现净利下滑，平均跌幅为16%左右。其中百盛集团、武汉中商、杭州解百净利跌幅分别为38%、26.44%、19.24%。即便在保持销售额、净利增长的20多家百货企业中，无一家企业净利超过10亿元。消费信心不足、租金及人工成本上涨、新店费用攀升、电子商务冲击是多数百货店净利受损的主要原因。大商股份方面认为，因人工、租金成本上升，及新店费用增加，公司利润略有下降。王府井方面也表示，由于公司在2012年末新开门店尚处于培育期，成本费用大幅增加。百盛的中期业绩报告显示，上半年集团新店亏损5900万元。 为破解低迷，百货业不再只局限于开展各类低折扣促销与电商抗衡，开始改变发展战略，通过加大休闲、餐饮、娱乐等体验业态，发展自有品牌，向购物中心等方向转移以提升客流、促进销售。大商股份方面表示，公司将大力开发自有品牌、自销直营、强化规模优势与行业地位。王府井方面不断向百货店增加购物中心元素，将综合百货打造成消费者第三生活空间。 今年上半年，大型零售频演重磅重组。继王府井收购春天百货后，大商股份也购买了大连大商集团有限公司和大连大商投资管理有限公司二者下属的商业零售业务及有关资产。杭州解百将商旅投资旗下的杭州大厦纳入麾下。在兼并收购的同时，不少百货企业借更名转型。银泰百货更名为银泰商业，并成立百货事业部、购物中心事业部及电子商务事业部。太平洋百货更名远东百货，远东集团还将对太平洋百货品牌结构进行调整。 ? 经历了去年的业绩增速新低后，今年上半年超市企业并未出现好转迹象。 根据消费研究机构Kantar ?Worldpanel的统计，去年城市快速消费品销售额增长率为14%，而今年上半年只有9%的增长率。去年连锁百强中超市企业的销售收入同比增长6%。而WIND咨询的数据显示，根据半年度财报，上市超市企业在上半年的行业增速仅为5.58%。 在消费动力不足、成本高企的情况下，超市企业开始了精细化管理的道路，其中在生鲜品类上见效极为明显。 联华超市在今年的半年度报告中透露，公司通过农超对接建立了319家企业生鲜基地，生鲜基地采购商品销售额同比增幅达21%。面对外资便利店的强势攻占，旗下有众多便利店的联华也不甘示弱，对鲜食盒饭等即食商品引入新供应商。盒饭整体销售率由更换供应商前的不足50%上升至70%以上，整体销量大幅提升，其中高端门店盒饭销售率能够达到85%以上。 物美上半年艰难地实现了净利微增0.4%的业绩。其财报称，上半年公司将生鲜营、采、配资源进行了整合，成立了生鲜事业部。从商品结构、定价策略、精准订货、及时补货、细化陈列、分级销售等各个环节进行改良。生鲜商品实现销售额同比增长13.9%，综合毛利率同比增长20.9%。 京客隆虽然由于成本压力高过同行，上半年净利下降近四成，但企业内部的调整已经开始。上半年公司通过扩大蔬菜基地和驻地采购直配到店的比例，减少蔬菜流转环节，降低损耗。同时加强生鲜的价格管理，充分发挥生鲜商品的聚客和销售带动作用，上半年蔬果销售增长达9.3%。 目前在中国市场占有率最高的高鑫零售虽然毫无租金压力，但公司也继续推进和扩大商品直采，以降低采购成本。通过不断扩大蔬菜、水果和南北货的直采，使价格更具竞争力，避免价格波动，提高货源的稳定性。 ? 苏宁与国美两大家电连锁巨头经过多年交手后，双方路线的差异化逐渐显现。 今年上半年，国美终于实现扭亏，这得益于国美以盈利模式为核心的战略转型；而对于苏宁来讲，最大的业绩是线上线下业务稳步融合，尽管利润水平同比下滑，但“云商”的互联网零售新模