erp业务解决案(鞋子).docVIP

目录 前 言 2 一、项目背景 3 1.1公司背景 3 1.2公司现有架构图 3 1.3公司现有硬件设施 4 二、产品范围 4 三、参考文献 4 四、业务功能解决方案 4 4.1物流供应链管理 4 4.1.1系统模块关系 4 4.1.2流程图符号说明 5 4.1.3采购管理 6 4.1.4销售管理 7 4.1.5仓存管理 9 4.1.6物料编码 12 4.2财务管理系统 14 4.3应收账款 16 4.4应付账款 17 五、运行环境 18 前 言 在以信息网络技术为主导的知识经济时代，企业置身于激烈的市场竞争中，要想获得更大的生存和发展空间，必须更新经营管理理念，改变传统的管理方式，建立符合信息时代特征的企业管理模型。 我们讲企业面临的挑0战归纳起来有三方面因素：顾客、变革和竞争，简称3C因素： 顾客(Customer)： 顾客选择商品的余地大为扩展市场的主导已转入顾客手中,市场由卖方市场变为买方市场 因此,顾客,成为企业的奋斗目标和一切工作的归宿。 (Change)： 科技进步日新月异,产品生命周期不断缩短,这些变化已成为不可阻挡的潮流促使企业加快变革步伐 而科技的进步，必然带来生产（管理）工具的革命，从而引发一系列生产作业方式的变革，这时，若不跟随时代的变革而变革，企业就会失去生存的基础和发展的源动力。 竞争(Competition)： 市场发展渐趋成熟，那种仅凭物美价廉的商品就能在竞争中稳操胜券的简单竞争方式已被多层面的竞争 企业必须做到以下四点：按合同新产品及时上市质量售前咨询服务及售后维护、升值服务提供独占性的产品和一流的服务,能够赢得竞争 市场占有率已成为评判企业是否具有竞争力的最集中体现。以上三种因素企业要想适应外界环境的迅速变化,要能在激烈的竞争中求生存、求发展,不仅要采用先进的科学技术,而且要尽快地改变与现代化生产经营不相适应的管理,企业应建立对外部环境变化灵活反应的管理机制和组织结构utterfly鞋业有限公司管理现状进行了深入调研，在双方论证中一致认定：Butterfly鞋业有限公司在短短几年的经营活动中，已取得较大成功。但是，在以往行之有效的管理工具、管理方法，已成为企业追求更大的市场和利润空间的重要制约因素。为此，本公司公司将向Butterfly鞋业有限公司提供以SCMS信息管理系统为平台的企业运作管理模型，这种模型的设计首先是从企业的业务运作流程重组开始。 一、项目背景 1.1公司背景 杭州市utterfly鞋业有限公司坐落于是一家集设计、开发、生产、销售于一体的鞋材企业。专业从事TPU挤出气管、吹塑气垫以及各类塑胶商标设计开发与生产的企业之一。产品广泛应用于各知名品牌的运动鞋、休闲鞋、鞋等。引进台湾先进生产设备，年产量600万双。 公司已实现原材料采购的国际化，以不断提升质量来加强核心竞争力。并通过专业的队伍、严谨的管理、超卓的人才，着力打造佳和品牌鞋材。 经过多年潜心经营，赢得了众多制鞋厂商的信 1.3公司现有硬件设施 公司目前有电脑操作人员10人，台式电脑7台以及笔记本3台。 二、产品范围 休闲鞋 中高跟鞋 儿童鞋 跳舞鞋 靴子 凉拖鞋 单鞋 穿线女鞋 三、参考文献 《ERP项目管理与实施》 《ERP项目可行性研究报告》 《开放式分销资源管理系统的研究与实践》 《业务流程模拟方案》 《Butterfly鞋业有限公司其他资料编码规则表》 《Butterfly鞋业有限公司基础资料配置表》 四、业务功能解决方案 4.1物流供应链管理 4.1.1系统模块关系 4.1.2流程图符号说明 符号 说明 4.1.3采购管理 （1）什么是采购管理系统？ 采购管理系统，是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。 （2）采购业务流程图 （3）采购业务过程 A. 采购部根据销售部门本月开出销售订单，在ERP系统中进入销售系统，审核销售订单。 B. 采购部根据已审核的销售订单，关联生成采购订单。 C. 采购部关联勾稽生成采购收货单，商务部审核采购收货单。 D. 采购部做采购订单的核销处理。 E. 采购部根据已审核采购收货单，关联生成采购发票。 F. 财务部门审核采购发票。 G. 财务部门做采购单据的核销处理。 （4）采购功能体现 A. 采购—应用商管理 系统提供了供应商的基础资料管理、评估、供货质量、交货、价格分析等功能。 B. 采购--请购处理 系统