中国地质大学 堂 安全施工组织方案.docVIP

安全资质，特别施工人员资质 工程名称 中国地质大学（武汉）大学生艺术活动中心房屋维修 施工单位 武汉达明科技有限公司 建设单位 中国地质大学（武汉） 监理单位 武汉华胜工程建设科技有限公司 序号 组织机构证件 序号 主要技术、管理人员 证件 1 企业法人营业执照 1 丁赤 项目经理 2 组织机构代码证 2 霍建华 技术负责人 3 安全生产许可证 3 黄群 质检员 4 税务登记证 4 唐斌 施工员 5 消防专业承包壹级资质 5 张鑫 材料员 6 建筑智能化设计甲级资质 6 刘云 安全员 7 ISO质量管理体系认证证书 7 徐翠 预算员 8 ISO环境管理体系认证证书 8 9 ISO职业管理体系认证证书 9 安全文明施工管理制度 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。 1． 安全管理方针 安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 2． 安全保证体系 1、根据本装饰工程的规模，我公司成立以项目经理为首包括安全员、专业工程师、各专业班组及分包单位等各方面的管理人员的安全生产管理小组，配置专职安全员，下设经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。 2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。 安全文明管理原则 1、根据国家、湖北省及武汉市有关现场安全管理条例及方法结合装饰施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动力强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。 2、建立以项目经理为首，项目技术负责人、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。 3、根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，增强职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生，对特殊工种加强教育力度，并针对其专业特点，加强操作要点的教育。 4、消除安全隐患是保证安全生产的关键，安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 5、安全小组成员轮流值班，并作值班记录，对安全隐患及时整改。 6、选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库，仓库内不能生火、吸烟，并挂上明显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，制订出有关易燃物品的仓管制度，并安排专人看仓库。 7、对较易发火灾事故的电焊作业，灭火器必须跟随电焊机，决不能掉以轻心。焊接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方用板覆盖好，防止焊渣四溅引发火灾。 8、安全员要经常巡视灭火器的使用情况，严禁乱扔乱放，空瓶要及时更换。 （一）安全员岗位责任制 1、协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。 3、对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。 4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。 5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。 6、对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。 7、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。 8、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。 （二）施工现场安全用电规定 1、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。 2、本电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱3、内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。 4、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要