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电力建设工程项目施工中的进度管理探究 　　摘 要：近年来，电力行业竞争日益激烈，促使电力项目施工质量和工期管理备受关注。但众所周知，其资金量大，涉及面广，技术性高，影响因素多，无疑加大了其施工进度的管理难度，而这又是提高电力项目综合效益的重点环节，可见强化电力项目施工进度管理十分必要。对此，文章分析了电力建设工程项目施工进度管理的意义和要点，并就如何加以管理进行了探究。 　　关键词：电力建设工程项目；施工进度管理；探究 　　电力建设工程项目与国计民生息息相关，其中施工进度管理是实现项目保质保量、按时完工、节约造价的重要途径，但在具体实践中，参建各方缺乏施工进度管理意识，管理方法也相对落后，加之该项工作极为复杂，影响因素较多，致使电力项目施工进度管理效果并不理想，引发了不必要的损失，因此我们必须加大施工进度管理力度，多快好省的完成电力项目建设。 　　1 电力建设工程项目施工进度管理意义 　　电力建设工程项目施工进度管理是指应基于项目规模、建设要求、工程量、投产时间、资金投入、方针政策、施工环境等因素进行综合考量和分析，明确最佳工期，制定合理的进度规划，并在施工过程中切实发挥管理、控制、监督、协调职能，以此将施工进度计划落实到位，提高电力项目综合效益。 　　因电力建设工程项目工序繁杂，技术性高，耗资大，工期长，若施工进度管理不善，极易造成工期延长，若为按时完工而强化