公司办公室2017年工作计划.docVIP

公司办公室2017年工作计划 　　集团办公室工作是重要的职能部门，服务职能是集团办公室工作计划的重中之重。下面是小编带来关于公司办公室2017年工作计划的内容，希望能让大家有所收获! 　　公司办公室2017年工作计划(一)　　为切实配合年公司计划的顺利实施，按岗位职责及任务对年公司行政部工作做出如下分解： 　　一、深化绩效考核成果 　　通过2016年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 　　二、全面响应”全员营销”工作理念 　　配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 　　三、抓节约、保指标 　　在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从”节流”的层面确保公司利润指标的达成。 　　四、狠抓安全生产 　　以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。 　　五、企业文化建设 　　针对这一行政部工作中的薄弱环节