培训材料-现代场策划与投资分析.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约 9页
  • 2016-10-01 发布于贵州
  • 举报
培训材料-现代场策划与投资分析

第一章 现代商场策划概述 现代商场的类型主要可以从经营规模、经营形式、组织形式、法律地位、有无店铺及所有权归属这几个角度来划分成若干类型。 “业态”是指对某一个目标市场表现为经营者开展意志决定的商店。“业态”一词涵盖了商场的目标市场、地点、规模、环境设施、商品选择、定价策略、服务方式等诸多方面的内容。 零售业态的定义是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。《零售业态分类》中,将我国的零售业态分为百货商店、仓储式商场、购物中心、超级市场、大型综合超市、专业商店、专卖店和便利店八种。见表1-1。  按商场经营规模划分的类型 类型 年营业额(万元) 资产额(万元) 营业面积(平方米) 大型商场 25000 2500 10000以上 中型商场 2000-25000 500-2500 500-10000 小型商场 2000以下 500以下 500以下 商场按管理系统可分为独立商店和连锁店。 独立商店。 独立商店就是一家商店经营,别无分号。如独立的百货商店、独立的专业商店等。但独立商店通常是指由业主自己经营,拥有一个店铺的独立零售商店。由于这类商店基本为小型店,需要的资本少,很容易吸引零售商开设这种商店。 连锁店。 连锁店亦称联号商店,是在同一个资本系统下和统一管理之下,以共同的经济利益为纽带,将经营同类商品的众多商店通过连锁经营的形式连接起来,采取统一店名

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档