基于战略的人力源管理体系构建.docVIP

人力资源成就明天，战略实施智胜未来 《战略性人力资源管理体系的构建》 一、《战略性人力资源管理体系的构建》2013年度课纲 引言 课程内容安排 课程要求与目标 现场分组 小组讨论：经营与管理的关系 第一章 什么是战略性人力资源管理 第一篇：如何理解企业战略 推动企业战略的内、外部因素 什么是企业战略 战略研究的基本问题 4、企业战略体系的构成 5、企业战略的常见类型 小结 第二篇：如何理解战略性人力资源管理 战略成功实施的关键 战略实施中遇到的人力资源障碍 国际人力资源管理发展的三个阶段 中国企业人力资源管理的三种境界 什么是战略性人力资源管理 战略性人力资源管理的特点 战略性人力资源管理系统的核心 小结 第二章 战略性人力资源管理核心体系的构建 第一篇：基于战略的人力资源规划体系的构建 第一节：如何理解人力资源战略规划 人力资源战略解决的问题 什么战略因素决定人力资源战略 人力资源战略与规划的关系 如何从公司战略中导出人力资源战略 人力资源规划的结构 人力资源规划自诊工具 BQFT的人力资源战略规划 小结 第二节：如何制定人力资源规划并有效实施 传统补缺型人力资源规划的弊端 人力资源规划的制定流程 基于战略的人力资源规划模型 人力资源规划的制定方法 人力资源规划的实施要点 小结 第二篇 战略性招聘甄选体系构建