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大连中远物流有限公司竞聘上岗方案 二〇〇五年一月目录 第一章 竞聘上岗的目的 1 第二章 竞聘上岗的基本原则 1 第三章 竞聘上岗的范围 2 第四章 竞聘上岗的组织 2 第五章 竞聘上岗的流程 3 一、竞聘上岗前的准备工作 3 二、竞聘上岗的组织工作 4 第六章 落聘人员的安置 7 竞聘登记表 8 竞聘人员评分表 9 竞聘答辩程序 10 建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司生存和发展全局的一件大事。因此，深化以员工竞聘上岗、薪酬改革、建立绩效体系为核心的改革，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于大连中远物流有限公司“做精船代、做强货运、做大物流”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。 竞聘上岗的目的 本次竞聘上岗的主要目的是： 优化人-岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。 进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念。 为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。 公司通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。 第二章 竞聘上岗的基本原则 本次竞聘上岗的原则是：