样板-仓库管理程图.docVIP

仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围 仓库的所用工作人员 三、职责 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 仓管员负责产品及物料的数量核对、产品收货、QC检验跟踪、包装入库、单据保管、货品上架、产品配发、退货清点、分类存放、防护工作。 仓库文员负责对仓库所有的单据录入、保存、移交，系统数据流程处理。 仓库包装工负责对所有的产品包装、常用的包装材料保管、整理。 四、仓储管理规定 1、辅料收货及入库 需严格按照公司要求的入库流程进行作业。 生产部将《生产订单》给到仓库后，仓库收到货品时交QC检验合格后入库，按要求存放，作好防护措施。 仓管员收货时需要有《供应商送货单》，没有时要追查，直到拿到单据为止，仓管人员有追查和保管单据的责任。 仓管员收货时必须有生产部门提供的《生产采购订单》，否则拒绝收货。 仓管员收货时，如送货单的数量与实物不符，应马上通知生产跟单与供货商处理，并在送货单上签字确认实收数量。 对QC检验的合格货品开《入库单》，并签字确认后交仓库主管签名复核后进仓，对不合格原材料进行返修、退货。 仓管员原则上当天送来的货品当天处理完毕，如有特殊情况最迟不得超过一个星期。 仓库人