案例三 大连金角批发市场发展战略.docVIP

案例三 大连金三角批发市场发展战略 　背景介绍 金三角综合批发市场位于东纬路、西安路、东方路与松江路交汇路，占地23万平方米，经过近50年的稳步发展，已成为以经营市场业为主体、包括粮食储存、经营、加工、运输为一体的综合性大型企业，在中国500家最大服务企业中位居第46位，已成为大连地区成品粮油的主要集散地，整个市场占地面积近20万平方米。金三角批发市场经历了一个较为曲折的发展过程。其前身是大连金三角粮食批发市场，开业于1993年8月份，当时主要经营品种为粮油、食品饮料及日用百货，营业面积7200平方米。由粮食系统八个单位进驻设立摊位，同时向全国招商。由于当时市场规模有限（仅30个摊位），除上述粮食企业设的点外其它均为小业户，且粮油流通市场化程度不高，市场经营比较困难，批发功能未能得到真正发挥。后来随着国营粮油流通渠道的萎缩、粮油贸易的放开以及大连市口粮供应的取消，1996年下半年市场状况开始好转起来，外地客户不断进入市场并发展成为市场的主体。 到2000年底，金三角批发市场总合摊位出租率为75%，市场经营业户数2000多户，拥有固定业户940户。2000年综合交易量23万吨，交易额11亿元，其中粮油交易量为15万吨，交易额达4亿元，日客流量达3万人次。全年储运系统粮食经营量为45万吨。　　公司2000年经济效益：账面盈利61万元，比同期-229万元增加290万元；销售费用736万元