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关于建筑工程成本控制的思考 　　摘要：本文阐述了影响建筑工程管理下的成本控制的主要因素，分析了建筑工程项目成本控制存在问题，探讨了加强建筑工程项目成本控制的措施。 　　关键词：建筑工程；成本控制；思考 　　1 影响建筑工程管理下的成本控制的主要因素 　　1.1 施工进度和工程质量。工程建设的工期与成本控制存在着对应关系。施工周期过长，相应突击施工程度就会降低，从而使工程直接成本减低；反之周期越短因为工程突击施工增加的直接成本就会相应越多。工程质量要求越高，相应成本就会越高。在建筑工程项目的实施过程中，为了达到预期质量要求，必须严格质量检查，保证安全合格施工，这样就会消耗资源，产生质量成本。 　　1.2 外部环境因素。随着建筑工程造价的发展，施工价格构成更趋向于接近实际成本，取费标准改为按工程对象取费。建筑施工越来越受到日趋完善的环保条例的制约。城市化快速发展使得施工水平运输困难、垂直运输复杂，加大了施工难度。 　　1.3 内部因素。各种原因造成的工程返工，使得工程人工费投入增多。材料费投入浪费、机具费投入不合理和管理投入效果发挥差等因素，造成施工成本提高。 　　2 建筑工程项目成本控制中存在的主要问题 　　建筑工程成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。1