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长安福特全国市场整合传播方案 2003年9月——2004年9月 写在方案之前 长安福特作为福特汽车在中国市场的重要战略布局，为中国的轿车工业加入了新的活力。2003年初，其所生产的“嘉年华”作为福特汽车在中国市场的初次亮相，即引起业内业外的充分关注。在距“嘉年华”下线不到3个月时间里，长安福特又推出中档轿车——“蒙迪欧”，参与国内公务及商务用车市场的竞争。为配合长安福特公司旗下品牌“嘉年华”在全国市场的推广工作，我们根据现有资料及对该品牌一年的推广工作进行分析、总结，拟订了“嘉年华”品牌2003年9月—2004年9月的年度品牌整合传播计划，以供贵司参考。 本案结构 第一部分：市场分析 一、市场背景 市场面分析 产品面分析 竞争面分析 二、嘉年华面对的商业挑战 三、小结 第二部分：行销及传播策略 嘉年华的目标人群分析 嘉年华的品牌定位 行销策略 传播策略 第三部分：整合传播策略 传播对象 传播目的 传播主题 传播工具组合策略 传播行程 媒体策略 SP/PR活动规划 第四部分：预算分配 第一部分：市场分析 市场背景 市场面分析 WTO后国际汽车巨头逐渐加快进入中国市场的步伐，国内汽车市场的竞争将上演一场“国内市场国际化”的大戏。 从现有的贸易保护壁垒和行业的全球化程度