大三第二学期高建筑施工组织设计.doc

依棉住宅楼工程 施工组织设计 学院：经济管理学院 专业：工程管理1007 学号：100110701 姓名：霍振芳 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况第一节 工程简介第二节 工程设计情况 第三章 施工部署 第章 施工准备工作第一节 施工现场准备工作　第二节 施工技术准备工作　第三节 物资和劳动力组织准备第四节 雨季施工准备第五节 作业条件准备第章 主要工程施工方第节 测量第节第节 主体工程施工方法 第节 防水工程 第节 砌筑工程 第节 装饰工程 第节 屋面工程 第节 安装工程 第章 施工总进度计划 　第一节 总工期 　第二节 工期控制 第三节 施工进度安排原则和保证措施 第章施工措施 第一节　　第二节第章第一节　　第二节　第三节第一章 编制依据第二章 工程概况及特征第一节 工程简介位于，第二节 工程设计情况一、建筑设计情况　　建筑装修情况如下：1、屋面2、内装修公共部分：　　3、外装修：结构概况 第三章 施工部署确保优良，争创省、市样板工程。我公司将以“质量第一、用户至上、守信创新”为宗旨，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系。　严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。第章 施工准备工作第一节 施工现场准备工作　1、做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图，会同甲方交接并复核。2、拆除现场各种障碍物，建造临时设施。3、接通施工（包括生活）电源、水源（甲方提供）。　4、设置现场临时围墙和大门，做好基坑周围的安全围护。　5、安装、调试施工机具。6、及时提供建筑材料的试验申请报告，做到先检后用，包括钢材的化验和砼 配合比等。7、组织材料储备和准备卸料地点。第二节 施工技术准备工作1、学习施工图纸和有关的设计资料，深入领会设计意图，参加会审，做好记录，整理编制“图纸会审纪要”，经各方会签、盖章后作为施工图的补充文件。　2、编制工程施工图预算。3、编制施工作业计划。　4、签订施工合同，接收工地，交接桩点、水源、电源。　5、编制关键部位的施工技术措施，进行技术交底。6、办理施工许可证和夜间施工许可证，并进行施工报建。　7、填写开工报告。第三节 物资和劳动力组织准备1、根据施工进度安排，确定各类材料、机具的进场计划。2、组织货源，签订物资供应计划。3、组织物资按计划时间进场，并按指定地点，规定方式进行工号内堆放。4、组建项目经理部，抽调各类施工管理人员入职到位。5、建立精干的施工队伍，根据施工进度组织劳动力进场。6、向工人班组进行计划和技术交底以及安全、防火、文明施工等方面的教育。第四节 雨季施工准备1、现场成立以项目经理为首的防风防汛领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施各项抢险措施。2、根据大风大雨的天气预报，做好防汛防风准备，以保证施工生产的正常进行，并作好下列各项工作：、地坑周边设置截水沟或挡水墙，防止地面水流入地坑。、经常疏通地坑内现有的排水沟和集水井。、储备定量的编织袋、雨布、水泵等物资。、提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料被浸。、派出专职人员监视基坑边坡稳定情况，防止发生意外险情。第五节 作业条件准备1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械正常运行。5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。主要工程施工方第节 工程测量一、施工放线1、定位依据的检测本工程平面定位根据甲方和设计院提供的“总平面图”及甲方给的现场桩点为控制点，其控制点的检测结果为零。测量控制点要进行有效的保护。2、平面控制网的布设根据设计图纸对建筑物进行定位，以轴线点进行各轴线控制。对甲方提供施工控制点进行复核，当复核无误后，利用经纬仪与50米钢卷尺测出各控制轴线，设立轴线控制桩，建立施工控制网，对建立的施工控制网认真复核一次，并保存书面的测量放线成果及复核记录，作存档资料。对建立好的施工控制网提供给监理复核，复核无误后方可进行下一道工序的施工。3、考虑地面下沉及土方边坡位移，主要控制点投设在附近永久建筑物墙上。4、根据轴线进行细部放线。二、高程控制网的布置及高程的传递1、高程控制网的布设由甲方提供水准点，将高程控制点投放在半永久的水平控制点上。2、高程传递本工程