经济管理概论学指导书.第2篇第2章.docVIP

第二章 企业管理基础知识 一、主要内容 本章主要内容：企业管理的基本原则；现代企业制度；企业管理组织设计的内容与原则；企业组织结构图 二、关键概念 系统；企业制度；管理幅度；直线职能式管理体制；事业部制管理体制；矩阵结构管理体制 三、要点 1．企业管理系统与系统性原则 2．企业管理个体管理原则 3．企业管理的集体管理原则 4．现代企业制度的3方面内容 5．现代企业制度的5个特征 6．企业组织设计的6个方面的内容与6个原则 7．企业组织结构的6种基本形式与特点 四、复习指导 （一）单选题 一、单选题 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） 目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.集权与分权相结合的原理 组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈（ ） 正比关系B.指数关系C.反比关系D.相关关系 下列哪种组织结构又称为斯隆模型( )A.多维立体结构 B.矩阵结构C.职能型 D.事业部制组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是（ ） 个人管理制B.委员会制C.集权制D.分权制 ()。 A．直线人员行使 B.专业人员行使 C. 最高层人员行使 D．中低层人员行使 某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理