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职业经理人(专业知识） 一、判断题 1、有限责任公司的股东可以自由出让股权。 2、所谓法人治理结构，就是统治和管理公司的组织结构。 3、领导者对下属人员的奖励权是指给予或取消报酬的权力。 4、领导的效果指通过领导活动实现企业预定目标的程度。 5、沟通的功能是：激励、创新、交流、联系。 6、企业流程再造只适用于困境企业。 7、供应链管理的方法是跨企业的集成和协同。 8、有限责任公司是指通过公开募股成立的公司。 9、限责任公司一般要发行股票。 10、年薪制是以年度为单位的。 11、企业流程再造需要应用信息技术，但它并不等于自动化。 12、亚当斯提出了强化理论。 13、动力(激励力量)=效价X期望值。 14、公平理论描述的是人们常有一种要求受到公平对待的感觉。 15、有限责任公司的董事和高层经理人员往往不具有股东身份。 16、在事业部制结构中，总公司主要负责制定重大方针、政策。 17、虚拟结构的主要优势在于方便协调。 18、耶鲁大学弗鲁姆教授于1964年提出了期望理论。 19、强制权是一种对下属在精神或物质上进行威胁，强迫其服从的权力。 20、生产技术是生产运作系统的软件。 21、事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则。 22、销售收入目标完成百分比是将实际实现的销售收入与目标销售收入相比较。 23、在虚拟结构中，公司与外部机构的关系通常是非契约关系。 24、有限责任公司账目