我国中小私营企管理创新问题探讨.docVIP

41 我国中小私营企业管理创新问题探讨 摘 要： 我国的中小私营企业管理主要为家族式的管理模式，存在战略不清晰、管理基础薄弱、执行力差等原因，导致绩效管理系统难以建立并发挥作用，从而影响了中小私营企业的发展。本文介绍了我国中小私营企业发展现状以及管理创新方法。 关键词：家族式管理，现代企业制度，人力资源管理，财务管理 前言： 中小私营企业以经营方式灵活、组织成本低廉等优势，遍布各部门、各行业，呈现出蓬勃发展的良好态势，在我国经济中起着越来越重要的作用。由于金融危机的冲击，国民经济发展趋缓，国内需求严重不足，国有企业效益下降，职工大量下岗，而中小私营企业在吸纳劳动、企业组织形式及生产决策过程中机动灵活的特点，日益引起社会各界的关注，中小企业在国民经济中的作用与地位日渐突出。虽然，中小企业的发展成就是显著的，但是我国中小企业在管理上还存在着诸多不合理的因素，我国中小企业刚刚起步，其面临的问题是方方面面的，诸如规模、资信、管理、融资、人才等一系列的问题。这些问题集中体现出来，并且表现突出，严重的牵制着中小私营企业的良好发展态势[1]。如何促进中小私营企业健康成长，并在经济全球化的大潮中顺利接轨，自然成为我国中小私营企业亟需解决的重大问题。 一．我国私营企业发展现状分析 回顾整个私营企业的发展历程，尽管它一方面受到了来自各方面不公正的待遇，但私营企业在发展的进程中，也充分利用了计划经济体制