招商人员薪酬待等与绩效考核方案1.docVIP

北京百艺时代电子商务有限公司 制字【2011】1208-1号 招 商 人 员 薪酬福利与绩效考核方案 为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据同行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。 说明 1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。 2、招商业绩是指，合作双方签订合作协议，乙方缴纳的服务费。 3、佣金均为税前计算，税费由个人承担，公司代缴代扣，提供纳税证明。 4、佣金分为公佣和私佣。 二、招商人员架构： 三、薪酬福利标准： 薪酬福利与绩效结构： 基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。 业务总监月薪酬福利标准： 基础工资3500元+绩效工资1000元+餐补300元+通信补助200元+全勤奖50元+佣金。 业务总监完成当月基本指标，月工资可达79450元，年薪最低达100万。 招商经理月薪酬福利标准： 基础工资2200元+绩效工资500元+餐补240元+通信补助60元+全勤奖50元+佣金。 招商经理完成当月基本指标，月工资可达8050元，年薪最低达10万。 招商专员月薪酬福利标准： 基础工资1500元+绩效工资300元+餐补240元+通信补助60元+全勤奖50元+佣金。 招商专员完成当月基本任务，月工资最低3350元，年