新奥能源工程质与安全管理年2015年度主题活动方案_20150316_V2.docVIP

新奥能源工程质量与安全管理建设年 2015年度主题活动方案 为进一步明确2015年新奥能源工程质量与安全管理建设年活动的工作方向、工作重点，理清工作思路，提升各层级工程与安全管理人员的质量意识、安全意识，强化过程监管，确保工程质量，保障安全运营。经能源控股研究决定，特制订此活动方案。 一、总体思路 从客户需求出发，运用互联网思维和信息化技术，优化工程质量与安全监管体系，聚焦工程过程控制，实现工程质量与安全管理全过程的实时处置、实时监控和实时共享，深化评价机制，实现内部竞争，满足客户差异化需求。 二、活动目标 （一）工程质量-深化实施年 根据2014年工作开展成果，依托工程信息化系统，深化关键工序过程管控和工程评价，将单项工程评价、施工单位评价、监理单位评价、建设单位评价落实到位，全面推进工程质量各环节的精细化管控。2015年实现关键工序控股抽检合格率75%，新建工程竣工检测控股抽检合格率75%。 （二）安全管理- 安全普查与标准化推进年 2015年持续推进全面安全普查-综合治理，从全员安全教育、意识能力提升入手，从落实安全责任与强化考核发力，促使安全工作从被动向主动转变。2015年实现安全普查城市管道燃气企业覆盖率90%；推动企业危险作业标准化，危险作业标准化不低于90%；开展“一把手”及全员安全培训，培训覆盖率达到100%。 三、组织保障 控股公司成立工程质量与安全管理建