行政部2013度工作总结 2.docVIP

行政部2013年度工作总结 一年来，行政部的各项工作在有序、平稳进行的基础上有了良好的提升。首先，我们这个团队在工作中逐步锻炼，业务素质有所加强，衔接完成了一年来的日常工作；根据公司提出的“质量素质效益年”活动，我们努力提高工作节奏，增强办事效率，有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。现将2013年度工作情况汇报如下。 一、主要工作完成情况 一是新办公综合大楼投入使用，办公环境进一步改善。为做好各部门办公用品的购置和发放工作，行政部采取“货比三家、比价议价、统一采购”的方式完成了各部门办公家具、办公用品、用具的采购，降低了非生产性开支，改善了办公环境；统一配备微机，逐步实现办公自动化，提高了工作效率。同时，在满足部门工作需要的基础上，行政部坚持大力提倡勤俭节约，该购置的一定先经主管领导审批后再购置，不该购置的一律不予购置。 二是认真做好了各级各部门的来文登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，及时送主要领导阅批，及时送达并督促相关部门办理，确保了政令畅通，工作落到了实处。 三是顺利通过“三标”管理体系认证工作，荣获“山东省服务品牌”光荣称号。在公司领导的高度重视下，在各职能部门积极努力下，在公司全体员工的共同参与下，2013年x月x日我公司成功获得ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS180